導(dǎo)游轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn)年入60萬(wàn)
導(dǎo)游轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn)年入60萬(wàn)
沒有“團(tuán)”可帶了,旅游從業(yè)者們開始了“自救”。
今年的“五一”有些安靜。很多早就期待這個(gè)小長(zhǎng)假能夠“遠(yuǎn)行”的人們,不得不放棄了長(zhǎng)途旅行的計(jì)劃。民宿“涼了”,在草坪上扎帳篷露營(yíng)火了起來(lái)。
事實(shí)上,整個(gè)旅游業(yè)已遭受重創(chuàng),長(zhǎng)距離遠(yuǎn)行遭遇斷崖式下跌。早在今年4月18日,文旅部就發(fā)布了2022年一季度的國(guó)內(nèi)旅游抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,國(guó)內(nèi)旅游總消費(fèi)額為0.77萬(wàn)億元,比上年同期增加0.03萬(wàn)億元。但在一季度,國(guó)內(nèi)旅游總?cè)舜螢?.30億,比上年同期減少1.94億,下降了19.0%。
不少旅游人開始選擇“逃離”,尋找新的機(jī)會(huì):有人賣起了保險(xiǎn),有人做直播帶貨,也有人轉(zhuǎn)行做起了教;也有人在虧損中,持續(xù)堅(jiān)守在這個(gè)行業(yè)。他們相信,旅游業(yè)總會(huì)有回暖的一天,行業(yè)也會(huì)進(jìn)行新的升級(jí)。
旅游業(yè)還在繼續(xù)經(jīng)受著考驗(yàn),而旅游人仍在等待著春天。
離開旅游業(yè)的人們:賣保險(xiǎn)、教滑雪
在過(guò)去的整個(gè)冬季,張愷成了一名滑雪教練。
張愷從小就愛玩、喜歡探索新鮮事物,也正是由于自己活潑好動(dòng)的性格,他從2006年起就開始從事旅游業(yè)。但從2020年起,旅游行業(yè)整體受挫,跌入了低谷。
張愷腦子靈活,一邊等待開工,一邊利用做導(dǎo)游時(shí)積攢的的人脈關(guān)系做起了奢侈品代購(gòu)。一開始,這份生意確實(shí)讓他賺到了錢,一個(gè)月也能有1萬(wàn)元左右的收入。但隨著對(duì)代購(gòu)行業(yè)的監(jiān)管日趨嚴(yán)格,加以國(guó)內(nèi)不少奢侈品專柜紛紛打折,再加上用戶的消費(fèi)熱情不高,張愷的代購(gòu)收入急劇下滑,一下子下跌到了每月只能賺到500元左右。
代購(gòu)不是個(gè)靠譜的飯碗,張愷又發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī):近年來(lái),國(guó)內(nèi)的冰雪運(yùn)動(dòng)迎來(lái)了爆發(fā),從小眾運(yùn)動(dòng)逐漸走向了大眾化。天生喜愛體育運(yùn)動(dòng)的張愷,此前就在國(guó)外拿到了滑雪單板教練證。2020年,張愷在國(guó)內(nèi)也輕松考下了國(guó)家滑雪教練資格證。
張愷和北京周邊的滑雪場(chǎng)簽定了合作協(xié)議,開啟了教學(xué)工作?!案鶕?jù)協(xié)議,雪場(chǎng)向我每日最高收費(fèi)是1000元,最低收費(fèi)200元,包含了我的入場(chǎng)門票?!?/p>
滑雪確實(shí)是門不錯(cuò)的生意?;┙叹毞?wù)的對(duì)象大多是國(guó)內(nèi)的中產(chǎn)階層,他們“氪金”起來(lái)并不吝惜。在2022年北京冬奧會(huì)“冰雪運(yùn)動(dòng)”的助推下,2020年和2021年的雪季,張愷并不缺客源。他對(duì)學(xué)員的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是2000元/天,采取一對(duì)一教學(xué)方式,熟人可以打折到1500元/天。
除了培訓(xùn)之外,張愷并沒有開啟其他的盈利模式,他也沒有將教學(xué)日程安排得太滿,基本上維持在10天完成一個(gè)教學(xué)周期。這樣,除去各項(xiàng)成本外,他一天也能有1000元-1500元的收入。對(duì)此,他已經(jīng)十分滿意。
2021年的夏天,旅游業(yè)有了短暫的復(fù)蘇期,張愷馬上重返老本行,帶起了北京周邊游的旅行團(tuán)。他回憶說(shuō),去年“五一”期間他帶了兩個(gè)團(tuán),到了6月份又接連帶了4個(gè)團(tuán)。整個(gè)去年7月,他只休息了4天。那時(shí)候雖然工作很累,但他心里充滿喜悅,“團(tuán)期排得滿滿當(dāng)當(dāng),我感覺,旅游業(yè)很快就會(huì)恢復(fù)了”。
但一切都過(guò)去得太快。去年7月底,張愷得到了旅行社的消息,此前安排的8月份所有團(tuán)期全部取消。
現(xiàn)在,張愷還在等待著旅游業(yè)的春天重新來(lái)臨,但他也一直沒有停下自救的腳步。張愷試過(guò)面試其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但線下的培訓(xùn)課程也在面臨整頓和暫時(shí)的停課。不過(guò),在2021年夏季閑下來(lái)的張愷,還考下了游泳的教練證,準(zhǔn)備在滑雪淡季時(shí),再到游泳館繼續(xù)從事教學(xué)工作。
(圖源:視覺中國(guó))
不少旅游業(yè)從業(yè)者告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,他們一直在自我安慰,從“過(guò)了這個(gè)冬季,情況就會(huì)好轉(zhuǎn)”到“過(guò)了今年,情況就會(huì)好轉(zhuǎn)?!钡亲罱K,不少人還是決定,在春天來(lái)臨前正式轉(zhuǎn)行。
2020年初,高仁帶完了自己的最后一批跨境旅游團(tuán)?;氐絿?guó)內(nèi)之后,他繼續(xù)等著公司安排團(tuán)期。一般情況下,旅游公司都會(huì)將團(tuán)期提前半個(gè)月告知他們,讓他們能知道,自己在未來(lái)會(huì)有收入。但那一年,高仁在家里等了兩個(gè)月之后,遲遲未等來(lái)任何排團(tuán)期的消息。
高仁有點(diǎn)慌了神。考慮了一段時(shí)間之后,他轉(zhuǎn)身加入了保險(xiǎn)行業(yè)。
有意思的是,“賣保險(xiǎn)”似乎成為了所有行業(yè)從業(yè)者們跨行的“第一選擇”。高仁告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,決定選擇保險(xiǎn),是因?yàn)樗J(rèn)為這是目前為止最“不容易受外界影響”的一個(gè)行業(yè)。
但高仁雖然在旅游行業(yè)做得輕車熟路,“賣保險(xiǎn)”對(duì)他來(lái)說(shuō)卻并不是一件輕松的事情。他自己此前是很抵觸這件事的,覺得自己“拉不下臉”去推銷。入行兩個(gè)月之久,他的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)沒有任何進(jìn)展。
直到2020年5月,高仁才開了自己的第一單。一位同學(xué)向他咨詢了相關(guān)的家庭保障業(yè)務(wù),并在他這里購(gòu)買了人生險(xiǎn)?!拔耶?dāng)時(shí)心里很感動(dòng)。也是因?yàn)橛辛诉@一單,我才有信心繼續(xù)往下進(jìn)展我的保險(xiǎn)工作,讓我覺得自己做的事情還是很有價(jià)值?!备呷收f(shuō)。
第一單成交之后,高仁說(shuō),自己逐漸放下了姿態(tài),“賣保險(xiǎn)”工作也進(jìn)展順利了很多。據(jù)他透露,在2021年他的年收入達(dá)到了60萬(wàn)元。
(圖源:視覺中國(guó))
做直播,等待春天
去年5月起,有20年工作經(jīng)驗(yàn)的老導(dǎo)游王迪在抖音、小紅書、快手等平臺(tái)上開通了賬號(hào),通過(guò)視頻的方式開始講解歷史。每一段視頻中都是王迪自己拍攝的風(fēng)景,加上了特效、音樂(lè),以及王迪對(duì)其背后歷史繪聲繪色的講解。其中一則關(guān)于“郭巨盡孝”內(nèi)容的視頻,點(diǎn)贊量近3萬(wàn),轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)到了上千。截至目前,他已經(jīng)在抖音上發(fā)布了上百條視頻,總點(diǎn)贊量超過(guò)了50萬(wàn),賬號(hào)積累的粉絲數(shù)量達(dá)到了2.7萬(wàn)人。
王迪說(shuō),這些視頻還沒有走向商業(yè)化變現(xiàn)。但這是他這樣的旅游人們對(duì)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的新探索。他們?nèi)匀粓?jiān)守在這個(gè)行業(yè)之中,努力去摸索市場(chǎng)的新規(guī)律。
王迪事業(yè)的春天,是在北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后來(lái)臨的。奧運(yùn)會(huì)的順利舉辦為出境旅游帶來(lái)了發(fā)展契機(jī),王迪在當(dāng)時(shí)境外導(dǎo)游證考試通過(guò)率只有10%的情況下,成功“上岸”。境外導(dǎo)游的工作雖然辛苦,但一年也能為王迪帶來(lái)大約50萬(wàn)元的收入,這在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)已經(jīng)是處于中上游的收入水平。盡管王迪仍然要承擔(dān)保險(xiǎn)、話費(fèi)等成本。
但隨著疫情的來(lái)臨,境外游在這兩年里陷入寒冬?!皼]有團(tuán),我就沒有收入,還要賠錢?!蓖醯险f(shuō)。不過(guò),從業(yè)20多年,他舍不得離開這個(gè)行業(yè)。作為旅游人,在行業(yè)中已經(jīng)有了屬于自己的圈子,如果從事新行業(yè),一切從零開始,這是他無(wú)法接受的。
“人到中年,換工作成本太高了。”王迪說(shuō)。
歇業(yè)了一年多以后,2021年的春天,在出門閑逛的時(shí)候,王迪無(wú)意之間發(fā)現(xiàn),國(guó)家博物館門口圍滿了人,尤其是節(jié)假日,親子參觀人群特別多。王迪學(xué)生所在的公司也邀請(qǐng)他幫忙講解一些景區(qū)歷史文化,王迪發(fā)現(xiàn),自己找到了新的出路。
王迪在新的公司里開始接單,負(fù)責(zé)在北京的國(guó)家博物館、故宮博物院、頤和園等景區(qū)從事親子游精講,帶孩子們了解中國(guó)歷史。王迪說(shuō),親子游的市場(chǎng)足夠大,每周都會(huì)有客戶找到他,讓他陪著旅游的家庭走進(jìn)各大博物館?,F(xiàn)在,王迪每天都能接到至少兩場(chǎng)親子游解說(shuō)的工作,3小時(shí)收費(fèi)800元-1000元,除去公司提成,他每天能收入1000元-1500元。
雖然這種形式和以往的帶團(tuán)游不同,但對(duì)于王迪而言,它依然是旅游業(yè)中值得期待的工作。
(圖源:視覺中國(guó))
和王迪這樣的行業(yè)“老人”不同,96年出生的曲曲,之前主要是在湖南負(fù)責(zé)長(zhǎng)沙、張家界、鳳凰古城這條旅游線路。但他才做了不到兩年的導(dǎo)游,工作剛步入正軌,在2020年就不得不按下了暫停鍵。整個(gè)2020年,曲曲說(shuō),刨除吃住等開銷外,那一年滿打滿算他只掙了2萬(wàn)元錢。旅行社的業(yè)務(wù)縮減,最后,曲曲還是失去了這份工作。
2021年4月,曲曲被一家新疆旅游MCN機(jī)構(gòu)看中。他隨即坐飛機(jī)去了新疆,開啟了自己的旅游直播之旅。剛到新環(huán)境的曲曲,人生地不熟,剛?cè)サ那皟商?,他甚至不敢?dú)自外出吃飯,窩在酒店呆了兩天后,才走出去和當(dāng)?shù)鼐用窠佑|。
曲曲的新工作是在抖音上做景點(diǎn)的直播,給用戶們講解旅游攻略,回答用戶疑問(wèn)。但很快,他入職的MCN機(jī)構(gòu)也宣告關(guān)門,兩個(gè)月沒有拿到實(shí)質(zhì)性收入的曲曲決定,自己“單干”旅游直播這個(gè)活兒。
對(duì)于一個(gè)“直播新人”來(lái)說(shuō),這份錢并不好賺。但曲曲并不想改行了。他收拾好心情,控制自己的生活成本和開支,專心地學(xué)習(xí)和剪輯、發(fā)布視頻,做直播。目前,他在抖音上發(fā)布了104條視頻,獲得了超50萬(wàn)點(diǎn)贊,粉絲也超過(guò)了18萬(wàn)。
曲曲的視頻和直播沒有更多的變現(xiàn)方式,只能通過(guò)平臺(tái)打賞提成。曲曲說(shuō),2021年7月時(shí),旅游旺季來(lái)臨,他賺到過(guò)近2萬(wàn)元錢,但隨后收入急劇減少至幾百元。從去年9月以后,他還沒有獲得過(guò)什么收入。
但這至少給了曲曲信心。他告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,自己還在等待著行業(yè)復(fù)蘇,也相信旅游業(yè)的春天終究還會(huì)到來(lái)。
旅游企業(yè),艱難度日
旅游人們苦苦等待的背后,旅游企業(yè)們也在艱難度日。
民營(yíng)旅行社兩大龍頭之一的眾信旅游,主要從事出境游批發(fā)、出境游零售等業(yè)務(wù)。但隨著出境游行業(yè)因疫情受挫,其旅游批發(fā)和零售業(yè)務(wù)也受到了較大影響。2020年1月27日起,公司就已暫停經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”旅游產(chǎn)品。
眾信旅游從兩年前起就陷入了虧損困境,2020年共計(jì)虧損了14.8億元;在2021年,虧損有所收窄,但仍達(dá)到了4.64億元。根據(jù)最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,在2022年第一季度,眾信旅游虧損了5695萬(wàn)元。
截至2021年底,眾信旅游資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)高達(dá)95.31%。同時(shí),報(bào)告期內(nèi)公司短期借款、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期銀行借款、應(yīng)付債券以及其他應(yīng)付款共計(jì)18億元,已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)公司7.56億元的貨幣資金余額。
值得一提的是,根據(jù)財(cái)報(bào),眾信旅游董事長(zhǎng)馮濱在2021年的薪酬只有區(qū)區(qū)5.13萬(wàn)元。這也意味著,其月薪只有4300元。
對(duì)此,深交所對(duì)眾信旅游下發(fā)了年報(bào)問(wèn)詢函,要求其說(shuō)明業(yè)績(jī)連續(xù)3年大幅下滑、業(yè)務(wù)持續(xù)能力等問(wèn)題做出一個(gè)明確的解釋。
和眾信旅游堪稱“難兄難弟”的凱撒旅業(yè)也自2020年開始持續(xù)虧損,截至2021年底,公司在兩年內(nèi)累計(jì)虧損了13.88億元。在2022年第一季度,公司虧損額為6306萬(wàn)元。
2021年6月,凱撒旅業(yè)曾發(fā)布公告稱,計(jì)劃換股吸收合并眾信旅游,并募集配套資金17億元。當(dāng)時(shí),業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,這是在旅游業(yè)尤其是出境游“冰封”的情況下,兩家企業(yè)試圖通過(guò)合并來(lái)“抱團(tuán)取暖”。但在此情況下,它們的這一舉動(dòng)就能提振業(yè)績(jī)嗎?去年7月,深交所發(fā)出一紙問(wèn)詢函,向雙方董事會(huì)提出九個(gè)問(wèn)題,要求說(shuō)明交易存在的合理性。最終,在去年年底,雙方?jīng)Q定終止交易。
(圖源:視覺中國(guó))
今年A股市場(chǎng)也出現(xiàn)了主板旅游企業(yè)退市第一股。4月27日,*ST騰邦宣布停牌,等待深交所的終止上市告知書。根據(jù)財(cái)報(bào),2021年,*ST騰邦的營(yíng)收為17.17億元,同比增長(zhǎng)214.97%;但虧損達(dá)到14.73億元,同比擴(kuò)大40.46%;歸屬股東的凈資產(chǎn)為-11.5億元,已嚴(yán)重資不抵債。
中小旅行社們的日子,也不好過(guò)。3月底,一份蘇州旅行社行業(yè)“請(qǐng)?jiān)粲鯐痹谏缃幻襟w上刷屏。這份由蘇州市國(guó)際旅行社協(xié)會(huì)、蘇州市國(guó)內(nèi)旅行社協(xié)會(huì)等5家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起的呼吁書中表示,5家機(jī)構(gòu)通過(guò)183家會(huì)員單位了解到,市內(nèi)旅行社平均虧損額為320萬(wàn)元/家,員工自動(dòng)離職率超30%,超過(guò)90%旅行社已無(wú)法支付4月份員工工資、社?;?、房租。
行業(yè)處于艱難期,旅游從業(yè)者也在面臨“離開”還是“等待”的糾結(jié)。一位旅游業(yè)從業(yè)者表示,不少原來(lái)的旅游人們,除了賣保險(xiǎn)、做直播,也在送外賣、開滴滴等。不管怎么說(shuō),旅游人們沒有原地坐等,都在尋找新的機(jī)會(huì)“自救”。
(應(yīng)受訪者要求,文中張愷、高仁、王迪、曲曲均為化名。)
撰文 / 楊俏
編輯 / 楊潔
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