日前，寶潔已經(jīng)完成收購德國默克集團(tuán)旗下的消費(fèi)者保健業(yè)務(wù)。這標(biāo)志著寶潔將進(jìn)軍從未涉足過的治療領(lǐng)域，該項(xiàng)業(yè)務(wù)并將在歐洲、拉丁美洲、亞洲等區(qū)域陸續(xù)展開。

消費(fèi)者健康領(lǐng)域是一個(gè)非常龐大的市場，包括非處方藥物(OTC)、維生素、營養(yǎng)、體重管理、強(qiáng)化食品和飲料等在內(nèi)。根據(jù)戰(zhàn)略市場信息提供商Euromonitor International 的調(diào)查數(shù)據(jù)，2017年全球消費(fèi)者醫(yī)療健康產(chǎn)品市場零售額預(yù)估為2332億美元，且保持著年增長率大約4%的增長率。

寶潔此次收購默克消費(fèi)者保健業(yè)務(wù)的動作，旨在通過大健康領(lǐng)域?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)，特別是在寶潔十分看重的中國市場。

通過大健康謀求收復(fù)中國市場

根據(jù)此前寶潔公布的財(cái)報(bào)，2018財(cái)年，寶潔全球營收同比增長2.73%至668.32億美元;由于營業(yè)成本同比上漲5.33%至342.68億美元，導(dǎo)致凈利潤同比下跌36.01%至98.61億美元。2019財(cái)年一季度，寶潔營收增幅再度收窄至0.22%至166.9億美元。寶潔全球營業(yè)收入自2012年達(dá)到800億美元之后，增長陷入停滯，2017年?duì)I收更是僅為651億美元。

傳統(tǒng)快消巨頭寶潔正在以驚人的速度走下坡路，尤其在中國市場。曾經(jīng)鼎盛時(shí)期的2009年，寶潔在中國的總體市場占有率約為47%，洗護(hù)產(chǎn)品曾一度達(dá)到過50.5%。

而隨著國人物質(zhì)水平的提高，以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟，中國市場的渠道發(fā)生巨變，年輕一代的消費(fèi)者更鐘情于個(gè)性化產(chǎn)品，同時(shí)國產(chǎn)高端快消產(chǎn)品的出現(xiàn)，幾大因素夾擊之下，寶潔在中國市場的成績可謂節(jié)節(jié)敗退。

寶潔全球CEO大衛(wèi)·泰勒2016年出席紐約消費(fèi)者分析集團(tuán)年度會議時(shí)就直言：“在中國這個(gè)我們的第二大市場，沒有一個(gè)核心品類在增加用戶數(shù)，甚至大部分還在下跌。”

而對于寶潔此次收購默克消費(fèi)者保健業(yè)務(wù)，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士分析稱，目前來看，寶潔將把大健康業(yè)務(wù)在亞洲的重點(diǎn)放在中國市場，將有極大可能優(yōu)先落地。

研究報(bào)告顯示，2014年，全球消費(fèi)者保健品市場規(guī)模在2330億美元左右;2017年，中國保健品市場規(guī)模逼近1500億元，預(yù)計(jì)2020年中國保健品市場規(guī)模將達(dá)1816億元。而在健康中國戰(zhàn)略之下，中國大健康產(chǎn)業(yè)是一塊巨大的蛋糕，預(yù)計(jì)到2020年，中國的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到8萬億元。

“如果能撬動消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域，寶潔可以尋找到新的利潤增長點(diǎn)，而且豐富品牌矩陣，拓寬渠道和業(yè)務(wù)規(guī)模，而且從財(cái)務(wù)角度來看，可以幫助企業(yè)擴(kuò)大營收和凈利潤。”上述人士告訴健康界。

就寶潔收購默克的消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)，Invus投資基金的投資人程敏奇對健康界表示，“如何進(jìn)行有效整合，將會是關(guān)鍵。”而且目前多家快消企業(yè)進(jìn)入消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)，寶潔是否可以借此新業(yè)務(wù)達(dá)到增長和收復(fù)市場的目標(biāo)還須拭目以待。

藥企剝離消費(fèi)者保健業(yè)務(wù)

消費(fèi)者健康市場很長一段時(shí)間以來主要由傳統(tǒng)制藥企業(yè)主導(dǎo)，強(qiáng)生、拜耳、GSK、輝瑞、雅培、賽諾菲、邁蘭制藥、默克，Ipsen, Sanofi S.A. 、Piramal Enterprises Ltd. 、Sun Pharmaceuticals Ltd. 、Glenmark Pharmaceuticals Ltd. 都是行業(yè)的佼佼者。

但隨著越來越多地快消企業(yè)看到消費(fèi)者健康行業(yè)的增長潛力，也帶著其對于消費(fèi)者的洞察和先進(jìn)的營銷能力逐步躋身這一領(lǐng)域。

如今，為了追求更高的消費(fèi)者忠誠度和在健康品牌上獲取更多的利潤，快消品牌玩家越來越多表示出對消費(fèi)者健康的興趣，除了寶潔之外，如聯(lián)合利華、雀巢、達(dá)能、可口可樂都在消費(fèi)者健康領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。

2018年3月，聯(lián)合利華宣布擬收購英國制藥巨頭葛蘭素史克的消費(fèi)者保健營養(yǎng)品業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，2018年葛蘭素史克HFD投資組合的總營業(yè)額約5.5億歐元。

4月19日，默克將其消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)以42億美元的價(jià)格出售的消息刷爆朋友圈，數(shù)月后，最終花落寶潔。

輝瑞價(jià)值超200億美元的消費(fèi)者健康業(yè)務(wù)也在尋求收購者。

“藥企巨頭之間競爭激烈，各家都在提升管理水平，并致力于聚焦核心業(yè)務(wù)，而將非核心板塊剝離。”醫(yī)藥戰(zhàn)略咨詢公司Latitude Health創(chuàng)始人趙衡告訴健康界。

程敏奇則認(rèn)為，對傳統(tǒng)快消品企業(yè)來說，借助消費(fèi)者保健業(yè)務(wù)進(jìn)軍大健康是趨勢。相比于重新開始一個(gè)業(yè)務(wù)，買下成熟藥企剝離的現(xiàn)成業(yè)務(wù)版塊，顯然是個(gè)不錯的選擇。