日常生活中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)高情商的人是很受歡迎的。那么如何做一個(gè)情商高的人呢？其實(shí)只要懂得一點(diǎn)心理觀察，善于捕捉一些細(xì)節(jié)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多東西是能提前判斷的，可以事先做一些準(zhǔn)備。

你可以應(yīng)用它們?cè)谌魏蔚念I(lǐng)域里。無(wú)論是銷(xiāo)售溝通、還是設(shè)立目標(biāo)、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)組織都可以應(yīng)用這些原理和定律。

六項(xiàng)通用的心理定律

1、堅(jiān)信定律 當(dāng)你對(duì)某件事情抱著百分之一萬(wàn)的相信，它最后就會(huì)變成事實(shí)。

2、期望定律 當(dāng)我們懷著對(duì)某件事情非常強(qiáng)烈期望的時(shí)候，所期望的事物常會(huì)出現(xiàn)。

3、情緒定律 “理性地思考”本身也是一種情緒狀態(tài)，因此人百分之百是情緒化的動(dòng)物，而且任何時(shí)候的決定都是情緒化的決定。

4、吸引定律 當(dāng)你的思想專(zhuān)注在某一領(lǐng)域的時(shí)候，跟這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)的人、事、物就會(huì)被你吸引而來(lái)。

5、專(zhuān)精定律 只有專(zhuān)精在一個(gè)領(lǐng)域，你所做的領(lǐng)域才會(huì)出類(lèi)拔萃地成長(zhǎng)。所以無(wú)論你做任何的行業(yè)都要把做該行業(yè)的最頂尖為目標(biāo)。

6、慣性定律 任何事情只要你能夠持續(xù)不斷去加強(qiáng)它，它終究會(huì)變成一種習(xí)慣。很多人都知道有這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把一只青蛙扔到沸水里，在頃刻的強(qiáng)烈刺激下，青蛙能夠迅捷地跳出去，死里逃生。但是，如果把青蛙放到溫水中慢慢煮，等到發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，它已經(jīng)無(wú)力逃脫了……

在職場(chǎng)中，時(shí)時(shí)都有著大量同樣命運(yùn)的“青蛙”們——在熟悉的工作中日復(fù)一日，慢慢強(qiáng)化了鈍感神經(jīng)，對(duì)“壓力”已經(jīng)麻木，動(dòng)力也似乎總是不夠。如果你也是這樣，可要清醒了，否則很可能像溫水中的青蛙一樣——等著“安樂(lè)死”。下面三招可以對(duì)付職場(chǎng)“安樂(lè)死”。

第一招：逐步接近

也許你現(xiàn)在做的工作并不喜歡，而喜歡的工作一直無(wú)緣去做，那么你可以嘗試著先在業(yè)余時(shí)間接觸你喜歡的工作。也許是通過(guò)這個(gè)行業(yè)的朋友的推薦去做一些兼職，也許是通過(guò)參加這個(gè)行業(yè)的聚會(huì)和交流，也許是參加一些相關(guān)的培訓(xùn)。不要小看這樣小步子的靠近。因?yàn)樗鼤?huì)使你避免倉(cāng)促進(jìn)入新行業(yè)帶來(lái)的不適和挫折，也會(huì)幫你慢慢適應(yīng)新工作，取得相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，一旦你做好充分的心理準(zhǔn)備和知識(shí)儲(chǔ)備的時(shí)候，從事自己喜歡的工作就是水到渠成的事情了。

第二招：調(diào)低期望

我們都希望任何時(shí)候做任何事情都駕輕就熟，這樣對(duì)自己才有充分的自信?？墒菍?shí)際情況是，任何人學(xué)習(xí)新的東西都需要一個(gè)過(guò)程，即使天才也不可能對(duì)一件從未接觸過(guò)的事情立馬就上手。我們有勇氣去挑戰(zhàn)自己、突破自己，已經(jīng)難能可貴了，為什么不對(duì)自己多一些寬容、肯定和耐心呢?

放低對(duì)自己的期

職場(chǎng)攻略心法一：不管你身處何處、何種外部環(huán)境，都不能沒(méi)有目標(biāo)!

自己想要的東西，我們稱(chēng)之為個(gè)人的目標(biāo)。樹(shù)立目標(biāo)的核心問(wèn)題在于：你目前是誰(shuí)?你想成為誰(shuí)?要用多長(zhǎng)時(shí)間成為?目標(biāo)定位不同，則個(gè)人的成長(zhǎng)路徑選擇、達(dá)成目標(biāo)的實(shí)施手段以及個(gè)人的精力付出等方面一定會(huì)有很大不同。

一個(gè)剛走上社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后的短時(shí)間內(nèi)一般還不太可能為企業(yè)創(chuàng)造太多的價(jià)值，此時(shí)如果不能認(rèn)真地思考、并清晰地規(guī)劃自己的目標(biāo)問(wèn)題是非?？膳碌?

現(xiàn)實(shí)生活中，很多人處于《士兵突擊》中五班班長(zhǎng)老馬所說(shuō)的“你現(xiàn)在混日子，小心將來(lái)日子混你”的狀況而不自知，成天處于郁悶、忐忑、煩躁的不快樂(lè)狀態(tài)。細(xì)細(xì)分析這種不快樂(lè)的根源后，其實(shí)就是因?yàn)椴恢雷约旱哪繕?biāo)是什么!

職場(chǎng)攻略心法二：無(wú)論你身邊的環(huán)境如何，你只要用心做事，就一定可以影響它!如果你真是個(gè)牛人，那就改變它!

其實(shí)，對(duì)于每一個(gè)人所處的環(huán)境來(lái)說(shuō)，對(duì)于身邊的環(huán)境而言，選擇一般有四種：

一是離開(kāi)它：通過(guò)跳槽等途徑去主動(dòng)求變，以實(shí)現(xiàn)離開(kāi)它的目的;

二是改變它：所謂人因心境而變，環(huán)境因人而變，千里無(wú)人的荒漠有的人看來(lái)是死寂、可怕，有的人能寫(xiě)出“大漠孤煙直，長(zhǎng)河落日?qǐng)A”的美好詩(shī)篇。

三是適應(yīng)它：如水般遇方則方、遇圓則圓，如果自己真的無(wú)法改變那就去選擇適應(yīng)它!

四是抱怨它：這是最為愚蠢但很多人并不自知，卻樂(lè)此不疲地使用的方式。

職場(chǎng)攻略心法三：這個(gè)世界能真正給你自尊的人，只有你自己!

現(xiàn)實(shí)的生活中，一個(gè)人的主權(quán)來(lái)自于一個(gè)人的實(shí)力!道教圣地四川青城山上有一副對(duì)聯(lián)是這么寫(xiě)的：事在人為，休言萬(wàn)般皆是命;境由心造，退后一步自然寬;有心人讀了一定會(huì)有醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)。因?yàn)槭恰笆略谌藶椤保越裉煳覀冏约旱暮脡?、得失、成敗都是由自己昨天的行為所決定。

其實(shí)，現(xiàn)代社會(huì)中必然或多或少地存在一些不公平現(xiàn)象，不管你去到哪里，無(wú)論工作氛圍多么的友好，實(shí)際上人都是分級(jí)與排名的，就像在聯(lián)想公司，你可以稱(chēng)呼楊元慶為“元慶”，但并不代表你和他地位平等。我們需要做到的就是明白自己的層級(jí)，并務(wù)實(shí)地通過(guò)不斷的努力工作以爭(zhēng)取獲得更大的舞臺(tái)。

職場(chǎng)攻略心法四：人不能太寵自己!

無(wú)論今天的你是多么的優(yōu)秀，但你都一定可以更加卓越!在遇到困難時(shí)，既可以選擇說(shuō)自己不行而像孩子似的躺在地上撒潑耍賴(lài)，也同樣可以選擇像許三多接受特種部隊(duì)挑選過(guò)程中那樣咬緊牙關(guān)安心面對(duì)，用自己的意志作支撐去親身體驗(yàn)“天將降大任于斯人”時(shí)的煎熬與錘煉!

職場(chǎng)攻略心法五：心在哪里，收獲就在哪里!

如果一個(gè)人能正確看待企業(yè)與個(gè)人之間的關(guān)系，則這樣才是正確的：

1、我會(huì)什么?

2、我能干什么?

3、我干的怎么樣?

4、我給我的企業(yè)、我的客戶帶來(lái)的價(jià)值是什么?

5、我個(gè)人的收獲是什么?

職場(chǎng)攻略心法六：做好工作，做出一般

現(xiàn)代人的健康標(biāo)準(zhǔn)不再僅是四肢是否健全、生理是否正常，還要看心理是否健康。心理醫(yī)生提示，職場(chǎng)人士沒(méi)有一個(gè)良好的心理競(jìng)技狀態(tài)，是無(wú)法實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的。職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)與角逐，不僅是能力之戰(zhàn)，也是心理之戰(zhàn)。為什么有些人才華橫溢卻不能笑傲職場(chǎng)?為什么有些人稍遇挫折就灰心喪氣?這些都是心理因素的困惑所致——職場(chǎng)“心病”如何應(yīng)對(duì)?!

職業(yè)“迷茫癥”：許多人都會(huì)經(jīng)歷的自我發(fā)展困惑

所以說(shuō)，今天也是照常給大家說(shuō)說(shuō)心理方面的常識(shí)。很多人提到心理這兩個(gè)字是沒(méi)有概念的，以為這個(gè)東西是不需要去在意的。其實(shí)不然，隨著科學(xué)知識(shí)的普及，越來(lái)越多人知道心理健康與否直接關(guān)系到了我們?nèi)粘Ｉ钪械姆椒矫婷?。尤其?duì)我們的健康，工作和人際關(guān)系有著重大影響。