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      山西援滬醫(yī)療隊(duì)感控團(tuán)隊(duì):用我們的堅(jiān)守?fù)Q大家平安

      山西援滬醫(yī)療隊(duì)感控團(tuán)隊(duì):用我們的堅(jiān)守?fù)Q大家平安

      山西援滬醫(yī)療隊(duì)感控團(tuán)隊(duì):用我們的堅(jiān)守?fù)Q大家平安

      來源:人民網(wǎng)-山西頻道

      “我們要用細(xì)密的措施和嚴(yán)格的落實(shí),織密抗疫防護(hù)的安全網(wǎng);我們要用十倍的愛心和百倍的關(guān)心,撐起全體醫(yī)護(hù)人員頭上的安全傘?!边@是山西援滬醫(yī)療隊(duì)院感組組長(zhǎng)李臨平對(duì)組員提出的要求。

      “防患于未然,遏難于未發(fā)”。院感工作服務(wù)并貫穿于抗疫工作的各個(gè)環(huán)節(jié)及所有人員,是搭建在病毒與生命之間的一道隱形防線。這道防線關(guān)乎全體醫(yī)護(hù)人員的安危,更關(guān)乎抗疫工作的成敗。4月25日抵滬后,來不及進(jìn)行旅途勞頓后的休整,院感組迅速下沉一線了解情況并著手布置防線。

      制度流程是感染防控的第一道防線。雖然前期已有一定準(zhǔn)備,但隨著援滬醫(yī)療工作內(nèi)容的調(diào)整,16支醫(yī)療隊(duì)的工作任務(wù)各不相同。山西援滬醫(yī)療隊(duì)副總指揮李莉、周蕓,與李臨平緊鑼密鼓地對(duì)駐地酒店和醫(yī)療場(chǎng)所進(jìn)行了全面摸排,結(jié)合掌握的情況,經(jīng)過梳理、調(diào)整,第一道防線迅速織起。

      針對(duì)工作點(diǎn)多面寬、人員組成復(fù)雜的實(shí)際,醫(yī)療隊(duì)總指揮王衛(wèi)東提出了“提級(jí)擴(kuò)面”的院感管理模式,要求因時(shí)因勢(shì)因需提級(jí)執(zhí)行六項(xiàng)院感防控管理措施:與受援醫(yī)院、駐地單位的溝通及信息共享渠道,開展感染防控網(wǎng)格化管理,持續(xù)落實(shí)防護(hù)用品技能培訓(xùn),開展感染防控常態(tài)化巡查指導(dǎo),建立并有效落實(shí)職業(yè)暴露應(yīng)急處置機(jī)制,加強(qiáng)全環(huán)節(jié)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的感染風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí),通過五個(gè)擴(kuò)面“全覆蓋”,即醫(yī)療隊(duì)感控監(jiān)督員配置全覆蓋、全環(huán)節(jié)感控措施全覆蓋、醫(yī)療隊(duì)員院感防控知識(shí)及技能培訓(xùn)考核全覆蓋、駐地酒店院感防控督查全覆蓋、各醫(yī)療隊(duì)組織紀(jì)律巡查全覆蓋,確保援滬期間各環(huán)節(jié)的感控效果。

      在醫(yī)療隊(duì)隊(duì)內(nèi)每日自查、感染團(tuán)隊(duì)定期巡查和感控監(jiān)督組定期督導(dǎo)的三級(jí)督查模式基礎(chǔ)上,開展感染防控常態(tài)化巡查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除感染隱患,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,完善和修訂工作流程,開展應(yīng)急處置演練,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段采取不同形式的強(qiáng)化培訓(xùn),靠前精準(zhǔn)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,壓實(shí)防控責(zé)任。各醫(yī)療隊(duì)感控團(tuán)隊(duì)每天都要制定工作計(jì)劃,向指揮部感控組提交工作日志,對(duì)隊(duì)員健康狀況、培訓(xùn)工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施等各項(xiàng)工作進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

      感控監(jiān)督員是援滬醫(yī)療隊(duì)感染防控的重要力量,他們隨同醫(yī)療隊(duì)員一起上下班,對(duì)工作人員防護(hù)措施執(zhí)行情況、出入酒店消毒流程、環(huán)境清潔與消毒、健康監(jiān)測(cè)、出入隔離病區(qū)以及職業(yè)暴露應(yīng)急處置等措施執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和指導(dǎo)。有些監(jiān)督員還主動(dòng)承擔(dān)了通勤車、電梯等公共場(chǎng)所的消毒工作。他們第一個(gè)離開酒店,最后一個(gè)離開污染區(qū);他們沒有具體的治療指標(biāo),卻守護(hù)著每一個(gè)隊(duì)員和患者的健康與安全。

      隨著上海市疫情防控工作重點(diǎn)的調(diào)整,支援方艙和亞定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療隊(duì)結(jié)束了工作任務(wù),需要轉(zhuǎn)型進(jìn)入定點(diǎn)醫(yī)院開展工作。工作的調(diào)整對(duì)于隊(duì)員是新的挑戰(zhàn),也有了更高的要求。院感團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間進(jìn)駐酒店,對(duì)隊(duì)員們逐一進(jìn)行防護(hù)技能培訓(xùn)與考核,確保上崗前防護(hù)技能人人過關(guān)。

      在接收重癥患者的閘北區(qū)中心醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室、公惠醫(yī)院和華山北院,侵入性操作帶來的風(fēng)險(xiǎn)不亞于新冠病毒感染。對(duì)此,院感團(tuán)隊(duì)及時(shí)將導(dǎo)管相關(guān)性感染的防控措施作為日常管理的重要內(nèi)容,從無菌物品的配備到醫(yī)療隊(duì)員的防護(hù),從無菌技術(shù)操作到醫(yī)療廢物的處置,無一不是院感團(tuán)隊(duì)關(guān)注的重點(diǎn)。他們更忙了,隊(duì)員們卻更放心了。

      周密的管理組織、嚴(yán)格的管理措施、高強(qiáng)度的培訓(xùn)考核和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn),已成為山西援滬醫(yī)療隊(duì)感控團(tuán)隊(duì)的常態(tài)。如今,山西援滬醫(yī)療工作穩(wěn)步推進(jìn),感染防控工作也絲毫沒有松懈。“用我的堅(jiān)守,換大家的平安!”(王立學(xué))

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