來自西雅圖華盛頓大學(xué)的研究人員發(fā)現(xiàn)動物的基因在死后幾天仍然“開啟”，可能為保存捐贈器官進行移植提供了新的更好的方法，以及更準(zhǔn)確的方法來確定謀殺受害者何時被殺。在微生物學(xué)家Peter Noble的帶領(lǐng)下，研究團隊想要測試他們?yōu)樾?zhǔn)基因活動測量而開發(fā)的新方法。他們在2年前研究了他們死后不同人體器官中豐富的微生物，他們決定將他們的方法應(yīng)用于驗尸樣本。“這是一個好奇心的實驗，看看你死后會發(fā)生什么，”Noble評論道?；谠撗芯砍晒恼撐哪壳罢谶M行同行評審以供發(fā)表。

Noble和他的同事提取并測量了最近死亡的小鼠和斑馬魚組織中的信使RNA(mRNA)水平。由于mRNA在基因表達中起重要作用，因此該分子的較高水平應(yīng)表明更多的遺傳活性。該研究小組能夠描述超過1000個在驗尸后“活著”的基因。共有515只小鼠基因繼續(xù)運作長達兩天，而548只斑馬魚基因在死后整整四天仍保持功能。

最令人驚訝的發(fā)現(xiàn)之一是數(shù)百個基因在死后的最初24小時內(nèi)實際起火 - 增強了它們的活動。高貴懷疑他們中的許多人可能在他們的宿主活著時被其他基因的網(wǎng)絡(luò)壓制或關(guān)閉，并且只有在他們死后他們才能“重新喚醒”。

研究小組還發(fā)現(xiàn)，許多死后遺傳的基因在胚胎發(fā)育過程中通常是活躍的，這導(dǎo)致他們認(rèn)為，在細胞水平上，新發(fā)展的生命形式可能與退化的尸體有許多共同之處。他們還發(fā)現(xiàn)，幾種促進癌癥的基因在死亡后變得更加活躍。這可以解釋為什么從最近死者接受器官移植的人患癌癥的風(fēng)險較高，盡管這長期以來一直歸因于免疫抑制藥物移植患者通常是處方藥。

在一篇隨附的論文中，Noble和他的兩位同事展示了另一種可能用于基因活動測量的方法，表明它們可以提供對實際死亡時間的準(zhǔn)確估計。估計死亡時間對于刑事調(diào)查至關(guān)重要，但這一過程主要是使用非生物因素(例如，最后發(fā)送的短信或在受害者的手機上撥打電話)完成的。繼Noble和他的同事們在死亡后發(fā)現(xiàn)基因激活后，現(xiàn)在有可能在生物學(xué)上確認(rèn)實際的死亡時間，這將極大地有利于法醫(yī)和刑事調(diào)查。

“這項研究的標(biāo)題是我們可以通過研究死亡獲得大量關(guān)于生命的信息，”Noble得出結(jié)論。

毫無疑問，與您合作的人感受到積極的共鳴會讓工作變得更加愉快。

但密歇根大學(xué)的一項新研究表明，領(lǐng)導(dǎo)者的正能量對生產(chǎn)力，缺勤率和承諾有直接影響。與積極的能源領(lǐng)導(dǎo)者合作的人也會在他們的官方角色之外做更多的工作，并且擁有更令人滿意的家庭生活。

密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院的Kim Cameron和Wayne Baker以及Brigham Young大學(xué)的同事Brad Owens和加州州立大學(xué)長灘分校的Dana Sumpter測量了相關(guān)能量 - 當(dāng)你與那些讓你感覺良好的人互動時所獲得的能量與他們共度時光。通過調(diào)查和實地研究，他們記錄了這種能源的運作方式及其對組織的影響。

他們發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者散發(fā)的關(guān)系能量越多，團隊中的員工就越能在生產(chǎn)力，缺勤率，敬業(yè)度和工作保留率方面表現(xiàn)出色。

員工也更有可能互相幫助，并自愿完成工作描述之外的任務(wù)。

“經(jīng)理們花了很多時間來管理信息和影響力，”威廉·拉塞爾凱利管理和組織教授卡梅倫說。“但是關(guān)系能量勝過兩者作為結(jié)果決定因素。”

卡梅倫，貝克及其合著者的一項相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，在工作中體驗關(guān)系能量的人也有更好的家庭生活。

Baker，Robert P. Thome管理和組織教授以及社會學(xué)教授說：“從工作中的關(guān)系能源到家庭都有溢出效應(yīng)。”當(dāng)我們與人們互動時，有些人會幫助我們，而其他人會把我們打倒。當(dāng)你被鼓起來時，你往往會帶回家。“

卡梅倫和貝克是羅斯學(xué)校積極組織中心的核心教員，他說，關(guān)系能量不能與魅力或個性相混淆。作為一個外向的人沒有必要。這只是人們與您互動后的感受。

該研究揭示了領(lǐng)導(dǎo)者可以提高成果和忠誠度的無成本方式，并創(chuàng)造積極的工作環(huán)境。關(guān)鍵是找到公司的能源中心。“在我們研究的早期，我們會遇到一些知道錯誤的領(lǐng)導(dǎo)者，但是他們無法指責(zé)它，”貝克說。“現(xiàn)在，他們可以進行關(guān)系能量調(diào)查，繪制能量圖并顯示其組織和黑洞的明亮部分。在看到地圖之前很難弄清楚發(fā)生了什么。就像看X射線一樣。”

卡梅倫表示，公司需要認(rèn)識到關(guān)系能源并找到使其適用的方法。“人們是否得到晉升或被聘用，因為他們是一個積極的激勵者?不，它甚至不在議程上，”卡梅倫說。“所以這里的資源被忽略了，但卻是業(yè)績的主要預(yù)測指標(biāo)。”