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      董明珠要求食堂給員工降價 董明珠管理員工的方法和其他人有什么不一樣
      
			
      
				2021-04-21 15:02:39
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			  來源：中華網(wǎng)
			
      
		
      
				
		
      
			
      今日一則關(guān)于董明珠要求食堂給員工降價的消息引起了網(wǎng)友們的關(guān)注。想必大家對于董明珠要求食堂給員工降價一事是非常有興趣了解的，既然大家都想要了解的話，下面跟小編一起來瞧瞧。
      

      

      初入職場的我們節(jié)目中，在格力食堂吃飯時，董明珠覺得13塊錢的一份麻辣燙在公司里價格太貴，立馬將負責人叫過來，要求給員工降價，稱“在這里不允許賺暴利”、“對經(jīng)營者保護，但是也要呵護我們的員工”，希望從用餐方面幫員工每個月省下200塊錢。
      

      延伸閱讀：
      

      制度之下，福利錦上添花
      

      其實，對于董明珠而言，一直在為格力電器的員工謀福利，嚴苛的制度之下，是漲薪、發(fā)手機、人均一套房子的富養(yǎng)。
      

      01
      

      送房福利
      

      相信大家對格力“一人一套房”的福利都有所耳聞。此言論一出，便引起各地打工人對格力員工的羨慕嫉妒恨。
      

      對于員工，她是一個說到做到、勇于向員工兌現(xiàn)承諾的老板，為員工送溫暖、創(chuàng)福利，這樣的老板才會讓員工心悅誠服。
      

      面對水漲船高的房價，有多少打工人望而生畏，選擇了租房。而企業(yè)直接給員工分房，是許多打工人夢寐以求的。
      

      其實，關(guān)于房屋福利，董明珠從2007年就開始自建員工住宿房，目前已解決了1.2萬在職員工的住宿問題。
      

      2018年5月，董明珠再次承諾格力員工，一人一套房，并讓每一名格力員工享受到兩室一廳的待遇。并在同年8月25日，珠海格力自費投資20億元建設(shè)的人才公寓“格力明珠廣場”，正式破土動工。據(jù)悉，首批將建設(shè)3180套公寓，預計今年建成。這是她初心的實踐與兌現(xiàn)。
      

      董明珠聲稱，當員工在格力退休的時候，這套房子將完全屬于員工，但若員工中途走了，房子是會被收回的。“我是為格力付出的員工所做的貢獻，給他們回報的，不是給中途離開的人的”董明珠認為，管理的精髓在于，讓每個員工都熱愛企業(yè)。
      

      與此形成鮮明的對比的是，一些老板總是對自己的員工說，“好好干，公司不會虧待你的”?？傻鹊絻冬F(xiàn)承諾的時候總是不了了之，這種“畫餅充饑”、忽悠員工的做法，無疑會讓優(yōu)秀的員工和人才離你越來越遠。
      

      02
      

      漲薪福利
      

      董明珠曾說過，不要等員工來要求漲工資，要主動加工資，而且要超越員工的期望。
      

      除了分房福利，格力的薪資福利也沒有虧待格力的員工。董明珠認為，一個企業(yè)的責任，應(yīng)該主動給自己的員工與工作付出相匹配的工資待遇。這是企業(yè)主觀上就要做的一件事，不能因為企業(yè)成本的上升就擠壓勞動力成本。
      

      董明珠言行一致，2019年，當騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大廠受市場和疫情影響，都在執(zhí)行降薪政策時，格力卻選擇給員工漲薪。據(jù)悉，格力在2019年1月宣布全員漲薪，總增加薪酬在10億元以內(nèi)，人均加薪1000元。
      

      如果用傳統(tǒng)的薪酬模式，固定加薪，就意味著企業(yè)工資費用率上漲，用人成本增加，利潤下滑。
      

      想要留住人才，讓員工有持續(xù)的加薪空間，但又不增加成本，最好的方法還是讓薪酬模式，從固定薪酬向?qū)拵匠贽D(zhuǎn)變。
      

      寬帶薪酬是大勢所趨。其原理是通過豐富和擴展薪酬的彈性，以增強薪酬本身的激勵性。相比而言，固定薪酬、窄幅薪酬非常缺乏驅(qū)動力，無法調(diào)動員工的主動性和積極性，工資是死的，人的活力和創(chuàng)造力就死了。所以，對于傳統(tǒng)薪酬模式的變革勢在必行。
      
			

			
        
      
			
      
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