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      薇婭帶貨團隊有500人 公司強大的運營都有那些人?

      團隊的蓬勃之力

      每天,薇婭的團隊會展示他們挑選的好物。最近一個晚上,已經(jīng)凌晨一點了,幾十名員工仍聚集在會議室,熱切地想知道他們的同事會帶來哪些產(chǎn)品,以及想知道薇婭的最后決定。

      薇婭說團隊大概有500多人,其中直播團隊將近300個人,選品分為三種:第一種是用戶需求,就在直播間你跟他去聊天,他們說薇婭我今天要什么;第二的話就是親身體驗,當然這個親身體驗里面包含了有一些品牌的自薦;第三個就是市場熱度。

      光是物美價廉已經(jīng)不足以在中國競爭激烈的市場上突圍,更不用說賺大錢。阿里巴巴的技術(shù)也讓購買異常輕松。觀眾需要登錄淘寶后才能加入直播。這就意味著,他們的收貨地址和支付信息已經(jīng)在后臺存儲。

      “營造稀缺“的直播技巧

      每次,購買鏈接都在薇婭做完推薦,然后倒數(shù) “5、4、3、2、1”結(jié)束后,才放出來。如果商品太火爆一下子就買空了,她有時候會代表消費者向不在鏡頭前的供應(yīng)商 “討要”更多現(xiàn)貨。這是一個非常坦率的問題——薇婭的團隊會事實跟蹤庫存與銷售情況,也是一種屢試不爽的戰(zhàn)術(shù)。

      “營造稀缺的印象,是促使人們快速行動、帶來沖動消費的強大心理工具,”INSEAD 的亞普說,“在直播過程中,由于時間更短,可能參與搶購的觀眾更多,這種馬上缺貨的緊張感更加明顯,也更容易促使人們消費。”

      薇婭不時地也會在直播時使用淘寶上的抽獎功能,向觀眾贈送禮物,從而調(diào)動觀眾互動并吸引他們點擊。當購物者選擇一款產(chǎn)品后,直播窗口會變小,但不會消失。交易完成后,直播窗口又恢復原樣。用戶可以繼續(xù)看薇婭介紹下一款產(chǎn)品。

      2013年直播電商的市場規(guī)模是190億元,2019年這個數(shù)字變成了4338億元。而進入2020年,幾乎所有的人都相信直播電商的市場規(guī)模在今年一定會突破1萬億元。

      和過去相比,今天的直播電商早已經(jīng)不再是單純比拼低價的一場游戲,它更像是所有品牌都在爭奪的全新營銷賽道,而在這樣的一個新的賽場上,所有人都可以去抓住機遇,成為薇婭確是不易。

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