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      醫(yī)院專家“說走就走”帶來哪些問題

      醫(yī)院專家“說走就走”帶來哪些問題

      醫(yī)院專家“說走就走”帶來哪些問題

      近日,近40名專家同時(shí)集體去職,跳槽到鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院的新聞引發(fā)熱議。

      據(jù)央廣網(wǎng)報(bào)道,這些集體易主的專家平均年齡42.3歲,專業(yè)集中在心血管疾病學(xué)科和與之相關(guān)的重癥救治及其輔助學(xué)科,其中不乏學(xué)科帶頭人和業(yè)內(nèi)骨干。鄭大一附院一位副院長此前曾對媒體表示,這是醫(yī)院為實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展實(shí)施的人才引進(jìn)戰(zhàn)略。隨后,省內(nèi)、國內(nèi)還會(huì)有更多的優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干陸續(xù)加盟鄭大一附院。5月22日,央廣網(wǎng)記者從多個(gè)知情人處獲悉,集體跳槽團(tuán)隊(duì)將退回原單位上班。

      醫(yī)學(xué)人才的到來,可以迅速補(bǔ)齊技術(shù)短板、發(fā)揮技術(shù)專長,是提升醫(yī)療水平、推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的一條捷徑。因此,無論過去、現(xiàn)在,還是將來,醫(yī)院引進(jìn)人才都會(huì)是常態(tài)。并且,人才有序流動(dòng),對個(gè)人也有益。追求更高的工資待遇,謀求更好的科研條件和職業(yè)前景,是人之常情。在職場跳槽十分普遍的背景下,社會(huì)對醫(yī)生跳槽也要給予一定程度的理解。更何況,醫(yī)改倡導(dǎo)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),就是要打破醫(yī)生終身服務(wù)于一家醫(yī)院的現(xiàn)狀,希望醫(yī)生合理流動(dòng)起來,在更多醫(yī)院、為更多患者提供服務(wù)??梢?,醫(yī)院引進(jìn)人才、醫(yī)生有序流動(dòng),不僅無可厚非,還要加以提倡。

      但醫(yī)生這個(gè)職業(yè)十分特殊,不能像其他職業(yè)那樣“說走就走”。無論是醫(yī)院挖人,還是醫(yī)生跳槽,都不能只從自身發(fā)展的角度考慮。倘若醫(yī)院只顧自己發(fā)展,短時(shí)間里集中“挖”人,自己倒是可以“超常規(guī)跨越式發(fā)展”,但人才大量流失的醫(yī)院,或?qū)⒚媾R技術(shù)能力斷崖式下跌的窘境,不僅“最強(qiáng)科室”可能變成“最弱科室”,而且還會(huì)出現(xiàn)技術(shù)斷層、人才隊(duì)伍“塌方”等現(xiàn)象。此次跳槽的近40名專家,就集中來自于兩家醫(yī)院,他們的突然離職,不僅打亂了原單位的工作計(jì)劃,連日常診療也會(huì)大受影響。

      尤其要看到,大醫(yī)院向中小醫(yī)院挖人,中小醫(yī)院向基層挖人,最終會(huì)讓壓力傳導(dǎo)到基層。目前很多基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大樓建得很漂亮,醫(yī)療設(shè)備也很齊全,但往往人才奇缺。一些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為醫(yī)學(xué)人才包學(xué)費(fèi)、發(fā)補(bǔ)貼、給編制,解決住房、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等問題,花這么大的勁,是希望引進(jìn)和留住人才。如果好不容易吸引和培養(yǎng)起來的人才,棄基層而去,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)多年的努力難免“打水漂”,基層群眾就近看病的希望也會(huì)變得渺茫。

      醫(yī)學(xué)人才的總量有限,大醫(yī)院聚集太多人才,基層缺少人才增量來源。過去提醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基層”,主要是圍繞基層作文章,但從宏觀層面來看,“強(qiáng)基層”還要平衡好大醫(yī)院規(guī)模,避免人才過度聚集,如此才能為基層儲(chǔ)備足夠的人才。

      此外,分級診療的核心內(nèi)涵是,大小醫(yī)院分級協(xié)作、各司其職、相互緊密銜接。這就意味著,醫(yī)療保障不是將團(tuán)體甩在身后的“個(gè)體沖刺”,而是協(xié)同發(fā)展、相攜而行的體系建設(shè)。當(dāng)大醫(yī)院只顧個(gè)體,不顧團(tuán)體,一味謀求“亞洲第一”“世界最大”等目標(biāo)時(shí),實(shí)質(zhì)上背離了醫(yī)療“強(qiáng)基層”和分級診療等制度設(shè)計(jì)的初衷。

      醫(yī)學(xué)人才流動(dòng)要遵循一定的市場規(guī)則,但大醫(yī)院優(yōu)勢明顯、小醫(yī)院地位弱勢的現(xiàn)實(shí)也應(yīng)顧及。對此,應(yīng)出臺優(yōu)惠政策和強(qiáng)勢舉措,對沖“虹吸”效應(yīng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療人才的均衡分布。

      來源:中國青年報(bào)客戶端

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