【導讀】袁仁國是誰?據(jù)消息顯示，袁仁國，男，漢族，1956年10月出生，貴州仁懷人，在職研究生學歷，1974年4月參加工作，1982年7月加入中國共產(chǎn)黨。曾任中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委副書記、董事長。

1998年的1月31日，農(nóng)歷正月初四，當人們還沉浸在“來吧，來吧，相約九八”的旋律中，一份緊急材料送進了中南海。

這份材料匯報的是，山西省朔州市發(fā)現(xiàn)有群眾飲用過量甲醇的散裝白酒，中毒死亡20余人。

而就在幾天前的除夕夜，圍坐在電視機前觀看春節(jié)晚會的朔州市民，也留意到了電視機中跳出的一行小字：

緊急通知：我市近日流入清水、文水、孝義生產(chǎn)的散裝白酒，已造成嚴重后果，望市民不要飲用此酒。

截止當年2月1日，朔州假酒案共查封118個散裝白酒銷售點，查封白酒5萬公斤，收回白酒2萬公斤，抓獲犯罪嫌疑人35人。3月9日，王青華等6名犯罪分子被判死刑。

假酒案告一段落，但它的影響卻非常深遠。這起假酒案讓山西白酒業(yè)從此一蹶不振，當人們談論到假酒時，一定提及這段塵封往事。

是年，加上亞洲金融風暴的影響，中國酒業(yè)遭遇前所未有的沖擊，即使是“國酒”茅臺，那一年，也出現(xiàn)了嚴重滯銷。

原定下的全年2000噸銷售目標，兩個季度后卻只完成不到700噸。

困難重重下，茅臺酒廠的袁仁國卻迎來了他人生第一個輝煌。

起步

紅軍四渡赤水，讓赤水河名聲遠播。這條發(fā)源于云南的長江支流河水清澈，蜿蜒曲折在陡峭的大山間。

由于河水沒有被污染，流域內(nèi)盛產(chǎn)美酒，有“美酒河”之稱。

距離赤水河茅臺鎮(zhèn)僅25公里，有一個地方叫茅壩鎮(zhèn)，袁仁國就出生那里。

袁仁國的父親是當?shù)乜h委辦公室主任，一位土改干部，母親是縣里農(nóng)機公司干部。

袁仁國有兄弟六個，他排行老二，當?shù)厝硕冀兴?ldquo;袁二”，私交好的朋友則稱呼他“袁二哥”。

1973年，17歲的袁仁國高中畢業(yè)，響應“上山下鄉(xiāng)”的號召，在附近的中樞鎮(zhèn)做了一名知青。

年輕的袁仁國對自己的未來充滿了期待，他想大干一番事業(yè)，而不是僅僅留在中樞鎮(zhèn)每天挑糞到生產(chǎn)隊，但從什么地方開始呢?

1975年2月16日，春節(jié)剛過，貴州省的領導到茅臺酒廠考察，領導對酒廠提出了一個要求，希望落實毛主席、周總理萬噸茅臺酒的囑托，并要求五年后可以達到量產(chǎn)10000噸。

產(chǎn)量要增加，工人必須要跟上。茅臺酒廠決定招一批工人，那一年有350名新工人加入了茅臺酒廠，他們都是周邊的知識青年。

袁仁國的父親拖關系，找到了后來茅臺酒廠的功勛人物鄒開良，將自己的兩位兒子送進入茅臺酒廠。

就這樣，袁仁國結(jié)束了兩年的知青生活，進入到了茅臺酒廠，那一年他19歲。

抉擇

袁仁國從一名基層制酒工人開始做起，每天起糟、運糟、酒醅入窖，每天搬運量近5000公斤。

制曲車間環(huán)境惡劣，車間溫度超過40℃，依然要完成大量的體力勞動。

在基層的車間工作一年后，袁仁國被調(diào)入供應科，成為一名保管員。

隨后，一個重大的人生選擇，擺在了袁仁國面前。

中斷了十年的中國高考制度恢復了，當年冬天舉行的高考迎來了570萬的考生。

雖然錄取了不到30萬，但這卻激起了無數(shù)年輕人重新拿起書本，加入求學大軍之中，其中也包括了袁仁國。

是參加高考，還是留在這個西南小城的廠里?這對袁仁國似乎并不是什么困難的選擇。

袁仁國剛進入茅臺酒廠時，廠子工業(yè)化程度低，大部分工序都靠人力完成，交通也不便，從茅臺鎮(zhèn)到北京，輾轉(zhuǎn)需要一周時間。

他還那么很年輕，還有更遠大的抱負，哪個年輕人不想走出大山，去見識更廣闊的天地?

他決定試一試，參加了1978年的高考。不過，老天并沒有站在袁仁國這一邊，他未達線。

袁仁國心里多少有點失落，但他想，這也許并不是一個壞的結(jié)果。了卻了高考的心結(jié)，他繼續(xù)投入到了茅臺廠的工作中去。

可能連他自己都沒想到，他在茅臺酒廠這一干，就是43年。且在貴人們的幫助下，一路向上。

貴人相助

袁仁國攀登上茅臺巔峰，離不開三個貴人的幫忙。

第一位貴人是茅臺酒廠的老書記鄒開良，他認為袁仁國“聰明、文字功底也不錯”，“我和他爸認識，知根知底”。也正是因為這層關系，袁仁國的升遷之路也頗為順利。

第二位貴人是有“茅臺教父”之稱的季克良，1983年季克良選拔一批人才去貴州工學院進修，袁仁國就在其中。光學費就是每年八千至兩萬元，而那時的工人工資不足百元。

第三個貴人，是袁仁國自己。同期的員工認為袁仁國“聰明”，跟在老師傅后面問東問西，跟他們打成一片，“很會表現(xiàn)自己”。

也正是在貴人的相助和自我要求，袁仁國一步步的從一名制酒的底層小員工，到后來的科員、辦公室秘書、辦公室副主任、車間主任、支部書記、廠長助理等職。

一直到1991年，袁仁國升任茅臺酒廠副廠長、黨委委員，踏入茅臺管理層。

此時的袁仁國羽翼豐滿，只待東風起，大船可遠行。

一戰(zhàn)成名

1997年以前，茅臺處于“計劃加批條”的經(jīng)驗狀況，政企沒有分開，沒有真正步入市場經(jīng)濟。

而1997年貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司掛牌成立，標志著茅臺酒廠開始向市場化轉(zhuǎn)型。

但同時茅臺酒廠也失去了多年以來一直享受的政府撥款，以獨立法人身份進入市場。

1998年，受金融危機和山西假酒案風波影響，全國酒業(yè)一片哀鴻。茅臺也未能幸免。

最艱難時，甚至有經(jīng)銷商“反哺”茅臺，紛紛出錢支持，以保證茅臺能夠按時給員工發(fā)工資。

就在這一年，茅臺定下2000噸銷售目標，兩個季度后，卻只完成不到700噸。

袁仁國就在這樣的局面下，出任了茅臺集團的總經(jīng)理?？梢哉f，這是擺在袁仁國面前的極大挑戰(zhàn)。

雖說外部環(huán)境不佳，即使完不成目標，也沒有人會把責任全部推到這位新上任的總經(jīng)理身上，但袁仁國似乎有不一樣的想法。而這一次，老天站在了袁仁國的這一邊。

他打破計劃經(jīng)濟時代白酒統(tǒng)一由省糖酒公司銷售的慣例，挑選了17名營銷精英組建了一支敢死隊，親自奔赴各地，居然完成了剩下的70%的銷售任務。

經(jīng)此一役，所有人都對這位新上任的年輕領導刮目相看，袁仁國一戰(zhàn)成名。

突出重圍

在袁仁國攀登茅臺巔峰的路上，看上去一帆風順，然而到2000年，發(fā)生了一些變數(shù)。

2000年，貴州省輕工業(yè)廳副廳長喬洪“空降”茅臺公司，擔任總經(jīng)理。

喬洪的到任，使得茅臺集團的領導層成了三駕馬車的結(jié)構(gòu)——季克良、袁仁國、喬洪。

對于喬洪的到來，沒有人比袁仁國更加焦慮。

此時茅臺集團，名義上是三駕馬車，實際上有11名高管。但袁仁國比誰都清楚，論地位，他排名第二，僅次于季克良。

如果順利，他將會接替季克良成為茅臺的掌門人。

說到季克良，1985年時任廠長的他曾以自己不合適做行政，辭去了廠長的職務，改為了總工程師。

也許和他出生江南，自帶書卷氣息，和多數(shù)蘇商的固守穩(wěn)健、謹慎行事的性格有關。以至后來人們熟悉的季克良，就是標志性的一臉微笑和一頭銀發(fā)。

更為關鍵的是，2000年的季克良此時已經(jīng)62歲，隨時可能退休。

喬洪的到來，顯然成了袁仁國的最大競爭對手。論年紀，喬洪只比袁仁國大三歲，他們都處于年富力強的人生最佳階段。

論經(jīng)驗，喬洪是為年輕有為的干部，在到茅臺之前，做過地委書記、縣長、輕紡工業(yè)局局長、貴州省輕紡工業(yè)廳廳長。

但有一點，喬洪是吃虧的。相比土生土長，十九歲就到了茅臺酒廠的袁仁國，酒廠的基層經(jīng)驗成了喬洪最大的挑戰(zhàn)。

然而，出人意料的是，喬洪后來居然倒在了“足球”上。

2007年，喬洪與朋友吃飯時，被貴州省紀委人員帶走，隨后“雙規(guī)”。隨后爆出喬洪因2002年組織公司中高層及優(yōu)秀經(jīng)銷商赴韓觀戰(zhàn)世界杯足球賽，其間涉嫌接受承辦單位賄賂。

2000年年底至2007年3月期間，先后一百余次分別收受他人賄賂共計人民幣1323萬余元;伙同其弟喬建華共同受賄218萬余元;喬洪另有折合人民幣820萬余元的巨額財產(chǎn)不能說明來源合法。

此時，隨著喬洪的落馬，袁仁國作為茅臺接班人的趨勢似乎日趨明朗。

季克良對袁仁國曾給予了高度評價。他說袁仁國從1975年進茅臺酒廠，一步一個腳印地從工人干起，對一線生產(chǎn)和經(jīng)營銷售都非常熟悉。

“由他來代替喬洪的位置對他來說輕車熟路，非常適合。”

權(quán)力巔峰

也正是從喬洪“雙規(guī)”的那一年開始，茅臺甩開步子，一路向上。

2007年底，茅臺市場零售價為688元，部分市場價格超過758元。

2008年的全國經(jīng)銷商大會，季克良顯得很高興，黑色西服，白色襯衣，搭配著紅色的領帶，這一年，茅臺提前兩年完成百億目標。

僅僅六年的時間，茅臺的銷量酒從當初的10多億一下子飛躍到了107億元。

這一年，“雙規(guī)”的喬洪已在等待法律的審判，季克良有意地隱身于茅臺快速發(fā)展的光環(huán)之后，而袁仁國在等待那個時刻。

2008年年底，茅臺市場零售價達到950元;

2009年年底，茅臺市場零售價達破千元，部分市場達到1180元;

2010年，遵義市中級人民法院判處喬洪死刑，緩期兩年執(zhí)行;

2010年年底，茅臺市場零售價為1280元;

2011年6月，茅臺酒類連鎖超市價格為1680元，不講價;

2011年10月，終于等來了那個巔峰時刻。

袁仁國接替季克良擔任茅臺集團董事長，茅臺集團全面進入“袁仁國時代”。

物禁大盛

在袁仁國任職期間，他曾提出一個目標，超越“全球酒王”帝亞吉歐，該目標在2017年4月實現(xiàn)。

當時，在上交所上市的貴州茅臺市值達到715億美元，而在倫敦上市的帝亞吉歐的市值為711億美元，貴州茅臺超過帝亞吉歐，成為全球市值最高的烈性酒酒廠。

2018年1月，茅臺以超萬億市值超越LVMH，成為全球市值最大“奢侈品”集團。

全球市值最大“奢侈品”集團，這是茅臺的巔峰，也是袁仁國的人生巔峰。

人處巔峰，難免高處不勝寒。李斯在權(quán)利到達頂峰時，曾發(fā)出感慨：

我的老師荀卿說過“物禁大盛”的道理。我原本一個普通小市民，承蒙皇上不嫌棄，才能有今天的高位?，F(xiàn)在我已經(jīng)到了巔峰，物極必反，月滿則虧，真不知道我的歸宿將是何方?

袁仁國終究沒能善始善終，而這一切在2018年5月6日的深夜戛然而止。

這一天，茅臺集團緊急召開干部大會，宣布袁仁國不再擔任董事長一職，由李保芳接棒，

2019年5月5日，政協(xié)第十二屆貴州省委員會常務委員會第十次會議決定，袁仁國被免去政協(xié)常務委員、經(jīng)濟委員會副主任、省政協(xié)委員等職務。隨后，袁仁國被帶走接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。

報道稱，袁仁國嚴重違反政治紀律和政治規(guī)矩，將茅臺酒經(jīng)營權(quán)作為拉攏關系、利益交換的工具，進行政治攀附，撈取政治資本;大搞權(quán)權(quán)、權(quán)錢交易，大肆為不法經(jīng)銷商違規(guī)從事茅臺酒經(jīng)營提供便利，嚴重破壞茅臺酒營銷環(huán)境;大搞“家族式腐敗”;轉(zhuǎn)移贓款贓物，與他人串供，對抗組織審查。

那一年，袁仁國迎來人生第一個輝煌時，意氣風發(fā)：

茅臺若要在市場上贏得更多空間，要唱好三首歌，一是唱好國歌，中華民族到了最危險的時候，每個人被迫著發(fā)出最后的吼聲，現(xiàn)在茅臺酒廠也到了最危急的時候;二要唱好國際歌，從來沒有什么救世主，創(chuàng)造人類幸福全靠我們自己;三是唱好《西游記》主題歌，敢問路在何方，路在我們腳下。