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      婦科醫(yī)院最全營銷策劃方案

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      2022年4月17日發(fā)(作者:優(yōu)思明副作用)

      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      婦科醫(yī)院最全營銷策劃方案

      一、前言

      二、醫(yī)院人氣經(jīng)營策略

      三、醫(yī)院服務(wù)策略

      四、醫(yī)院公共營銷策略

      五、醫(yī)院具體營銷推廣策略

      1、目的

      2、目標

      3、醫(yī)院市場定位

      4、優(yōu)勢品牌服務(wù)策略

      5、優(yōu)質(zhì)平價策略

      6、營銷推廣策略

      7、媒體組合策略

      8、媒介營銷具體廣告計劃

      1)電視廣告推廣

      2)報紙廣告推廣

      3)通訊與網(wǎng)絡(luò)推廣

      4)社會(政府)公益活動推廣

      5)企事業(yè)單位聯(lián)動推廣

      6)社區(qū)(農(nóng)村)推廣

      7)戶外看板計劃

      8)其它營銷方式推廣

      9、完善服務(wù)與回訪制度建設(shè)

      六、醫(yī)院具體推廣計劃

      第一階段:形象提升階段

      第二階段:市場開拓與廣告投放階段

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      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      第三階段:醫(yī)院(品牌)發(fā)展階段

      七、營銷廣告(服務(wù))效果(評估)

      策劃前言背景

      目標:醫(yī)療市場是一個巨大的市場,任何一家醫(yī)院都不可能滿足整個市場的所有需要,隨著醫(yī)療市場的變

      化,眾多??漆t(yī)院往往無法滿足同一疾病的不同患者的需要,如:即使患同一種疾病,且病情相似,不同患者

      間的需求還是存在很大的差異。比如:有些患者希望得到徹底的根治,而有的只是希望控制一下癥狀,有的喜

      歡中醫(yī)治療,有的喜歡手術(shù)治療,所以,術(shù)業(yè)有專攻,??漆t(yī)院彌補了綜合醫(yī)院的專業(yè),開始了新的醫(yī)療變化

      格局。

      作為一個新型醫(yī)院形態(tài)模式,其市場推廣戰(zhàn)略主要從以下兩個方面展開:

      第一階段:小病種做人氣,大病種做效益。這句流行于醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)營真理最早起源于二八定律。著名的

      80/20規(guī)則認為,頂部20%的就醫(yī)者創(chuàng)造了醫(yī)院80%的利潤,而這80%的利潤的相當一部分,又給底部的就醫(yī)

      者喪失掉了。因為每一個患者不一定都能給醫(yī)院帶來利

      潤,有的患者帶給醫(yī)院的是虧損。盡管大部分患者創(chuàng)造的利潤較少,或者不創(chuàng)造利潤,但也可以提升醫(yī)院

      的人氣,增加市場份額,有助于提高患者對醫(yī)院的信任程度,擴大醫(yī)院的知名度,并可以引起醫(yī)院無形資產(chǎn)的

      增加。這有利于醫(yī)院的長期發(fā)展。

      第二階段:反向過來,“大病種先做人氣,再創(chuàng)效益”,用大病種引大病種,不是用小病種引大病種,也就大

      病種剛開始要沉住氣,先不殺病人,等到大病種人氣旺的時候,再來殺。大破才能大立,大舍才能大得。只有

      這樣才不會南轅北轍。

      因此,正確推廣做法是所有的病種都先做人氣,做一陣子,人一多了,再挽起袖管抓魚。但是,做人氣的

      同時,我們也不能純粹做品牌,重要的是貫徹“以病人為本”的服務(wù)宗旨,形成“忠誠的顧客體,創(chuàng)建一個老百

      姓滿意離不開的醫(yī)院”。

      一、醫(yī)院的人氣經(jīng)營策略

      目前,醫(yī)院面臨如何增加門診聚攏人氣,這是醫(yī)院廣告推廣前的最值得考慮的問題。我們不能光等患者上

      門,而應(yīng)主動出擊,有意識的整合自身資源針對性的開展公關(guān)宣傳活動,走個性化、精細化服務(wù)路線,同時運

      用差異化手段,結(jié)合自身??铺攸c和現(xiàn)有人力、

      設(shè)備、環(huán)境等因素,抓好全程服務(wù)管理。做好特經(jīng)營,形成口碑。

      以往,由于醫(yī)院特定的專業(yè)性、技術(shù)性,一些醫(yī)院的員工潛意識中缺乏整體的市場營銷理念和應(yīng)對競爭的

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      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      思想準備,在心態(tài)上往往較為機械被動,缺乏品牌塑造和商業(yè)意識,缺乏主動性和進取心。這往往會使自身處

      于弱勢和不利局面。就醫(yī)院來講,如何把自身的優(yōu)勢資源、業(yè)務(wù)項目、服務(wù)手段等盡快傳播出去,快速占領(lǐng)患

      者的心智空間,離開營銷是萬萬不行的。

      目前,建議品牌醫(yī)院應(yīng)從兩大策略方向來定位:

      1.品牌服務(wù)——目標在于對美譽度的最大追求。

      這一點正是目前廣大醫(yī)院在營銷方面的困惑與短處所在,往往把醫(yī)院的知名度提高等同于品牌建設(shè),知名

      度在一定程度是醫(yī)院的首要追求,但這只是表面,真正提升醫(yī)院品牌的是良好的口碑及鮮活的品牌形象,但良

      好的美譽度一定有著相當高的知名度及消費者基礎(chǔ),對

      知名度及美譽度的追求因品牌而異,如快速消費品而言,知名度的最大化是最主要的,耐用品則不同,美

      譽度是最重要的,患者對醫(yī)院的認可程度是建立在對其醫(yī)療水平、對口科室、收費標準、服務(wù)態(tài)度等的整體認

      同之上。

      2.人性服務(wù)——員工與患者的配

      服務(wù)品牌的塑造最終要在實際的實施中體現(xiàn)出其核心價值,醫(yī)療服務(wù)與其他服務(wù)或有形商品有很大的不同,

      在醫(yī)療服務(wù)的提供過程中,患者與非營銷人員的接觸遠遠超過與營銷人員的接觸。

      所以,營銷靠營銷部門以及其他部門的配合,讓各部門都積極主動地參與營銷活動。為了激勵所有部門的

      團隊精神,如果醫(yī)院的員工不滿意,那么員工就很難讓患者滿意?;颊叩臐M意程度取決于醫(yī)院提供服務(wù)的價值,

      醫(yī)院提供服務(wù)的價值取決于員工對醫(yī)院的忠誠度,忠誠度取決于員工的滿意度,滿意度取決于醫(yī)院為員工提供

      的價值,而醫(yī)院為員工提供的價值取決于內(nèi)部管理、機制、體制等一系列深層次的問題。

      因此,我們今后工作中的具體實踐行為計劃(參照)如下:

      ⊙做好內(nèi)部員工的管理工作、包括生活、培訓(xùn)、福利、休假、績效等方面。

      ⊙建立重點客戶檔案,加強大客戶的營銷關(guān)系管理,對患者滿意度和員工滿意度進行分析;

      ⊙利用各種傳播媒介、健康講座、巡診、舉辦聯(lián)合活動,做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作;

      ⊙抓好客戶服務(wù)中心的管理工作,為患者提供診前、診中、診后的一體化服務(wù);

      ⊙通過拜訪客戶、走訪市場等多種形式積極拓展市場;加強與政府衛(wèi)生行政部門、社保局、保險公司、各

      類公益組織、社會團體以及周邊社區(qū)各單位的關(guān)系營銷;

      ⊙利用醫(yī)院的優(yōu)勢,廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其他相關(guān)項目的合作;

      ⊙利用數(shù)據(jù)庫搜集和積累客戶信息,并進行信息整理、匯總與分析,根據(jù)醫(yī)院定位選擇目標顧客,有針

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      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      對性地為相關(guān)部門和科室提供營銷資訊;做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓(xùn),指導(dǎo)科室開展營銷技能訓(xùn)練,

      提高全員、全程營銷水平。

      ⊙營銷手段多種多樣,前期主要開展(從如何吸引眼球、活動造勢、開發(fā)特項目、引發(fā)關(guān)注入手,放大

      自身的特和利益點,讓患者產(chǎn)生認同心理。)

      ⊙后期則從如何積累數(shù)據(jù)、跟蹤回訪、形成口碑等方面入手。

      作為西安婦科醫(yī)院,我們有很多吸引人的地方,我們想要做的就是想盡辦法,千方百計要讓更多的人盡快

      知曉,盡快熟悉,盡快就診。如果沒有全員市場意識,缺乏基本營銷手段,不僅凝聚不了人心,還有可能失掉

      原本擁有的良好資源和基礎(chǔ)患者。

      二、婦科醫(yī)院具體營銷推廣

      一、目的

      1、迅速擴展婦科醫(yī)院在公眾中的知名度(形象),打造醫(yī)院的專家品牌、科室品牌、技術(shù)品牌和服務(wù)品牌。

      2、迅速建立新消費習(xí)性,搶占醫(yī)療市場份額。

      二、目標

      1、樹立婦科醫(yī)院的整體知名度和聲譽度。

      2、推廣婦科醫(yī)院的特科室、特項目、新技術(shù)、新項目和超優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      3、推廣婦科醫(yī)院的專家團隊品牌以及便民、平價、高效優(yōu)質(zhì)與溫馨服務(wù)。

      4、迅速擴大婦科醫(yī)院市場份額、提高市場占有率。

      三、婦科醫(yī)院市場定位

      民營醫(yī)院由于患者流量不固定,很大的影響了民營醫(yī)院利潤的穩(wěn)定性,因此擴大門診量是一個必需的舉措。

      其市場定位以下:

      1.穩(wěn)定周邊區(qū)域(社區(qū)、農(nóng)村)。以周邊社區(qū)作為立足的根本,以“關(guān)、愛”吸引穩(wěn)定客源,打好口碑基礎(chǔ)。

      2.抓住醫(yī)保機會。民營醫(yī)院加入醫(yī)保是勢在必行,民營醫(yī)院只有努力加入醫(yī)保,才更能保證穩(wěn)定周邊消費

      體,實現(xiàn)較好的現(xiàn)金流。

      3.積極宣傳各種醫(yī)療保險定點醫(yī)院與醫(yī)院優(yōu)惠政策,逐步積累,樹立口碑,為長遠的品牌建設(shè)打好基礎(chǔ)。

      醫(yī)院要對其市場進行分析和定位,找到優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)劣勢,進行全面的論證和規(guī)劃。在此,我為醫(yī)院提供以

      下分析框架。

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      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      1優(yōu)勢:

      ①經(jīng)省、市、區(qū)衛(wèi)生行政機構(gòu)批準,而且參照WHO及JCI標準興建的國家二甲??漆t(yī)院。

      ②專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢

      ③完善的配套設(shè)施

      ④各類保險定點機構(gòu)

      劣勢:

      ①成熟的競爭者。

      ②廣告效應(yīng)。

      ③老百姓還缺乏深刻的了解。

      ④特別需要非常有名氣的學(xué)科帶頭人(本市尤為重要)

      2競爭:如第四軍醫(yī)大、西安女子醫(yī)院、三秦醫(yī)院等

      3市場:市場面大,人們的生活水平不斷的提高,對生活的質(zhì)量有極高的要求。

      在我們對市場調(diào)查中了解到,衛(wèi)生部最公布的健康調(diào)查結(jié)果顯示,我們現(xiàn)在有20%人不到醫(yī)院看病,其中

      最主要的因素之一就是醫(yī)院費用太高。中低收入的人員占城市人員(農(nóng)村)的絕大部分,有一個非常巨大的市

      場,只要我們定位準確,病源不成問題的。

      除了價格競爭之外,在醫(yī)院的競爭中,病人判斷一家醫(yī)院服務(wù)的好壞,是以感覺為基礎(chǔ)的。病人通過對醫(yī)

      院的期望和到醫(yī)院接受服務(wù)的感覺進行比較,如果感覺和經(jīng)歷超過了病人的期望,那么,就是好醫(yī)療服務(wù)。

      病人在醫(yī)院的感受>病人的期望=服務(wù)質(zhì)量好

      病人在醫(yī)院的感受<病人的期望=服務(wù)質(zhì)量不好

      病人在醫(yī)院的感受=病人的期望=服務(wù)質(zhì)量一般

      病人到醫(yī)院主要接受服務(wù)是要花錢的,提供超值的服務(wù),就可以形成“忠誠顧客”,根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)的經(jīng)營

      概念,“忠誠顧客”是醫(yī)院的主要利潤來源和發(fā)展的動力。判斷超值服務(wù)的一個基本方法就是醫(yī)院在提供醫(yī)療基本

      服務(wù)之后,提供更多的附加服務(wù)。

      四、優(yōu)勢品牌服務(wù)策略——“看好病”+超值服務(wù)

      患者到醫(yī)院的根本目的是看好病,解除身心痛苦。反過來,醫(yī)院歸根到底就是要能為病人解決“病”的問題。

      從醫(yī)療市場的觀點看,誰能夠解決好病人的問題,誰就能夠得到患者的信任;有了患者的信任,醫(yī)院就能順利

      發(fā)展。惟其如此,就只有靠醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量。

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      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      在服務(wù)上,如住院,病人入院有專人陪護,病人出院醫(yī)生和責任護士送到大門口;上網(wǎng)休閑、

      病人過生日,送上鮮花;這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全部超值免費。病人出院我們還要電話跟蹤回訪,征求意見,繼續(xù)

      提供幫助等。

      五、優(yōu)質(zhì)平價策略——

      為了讓病人在醫(yī)院“少花錢、看好病”,或“花同樣多的錢,享受到更滿意的服務(wù)”,本醫(yī)院就要以“優(yōu)質(zhì)平價”

      策略,減免部分檢查項目的收費標準,讓患者得到更多的實惠。

      六、營銷推廣策略——突出??铺亍⒖剖姨?、技術(shù)特和服務(wù)特。重視社區(qū)(農(nóng)村)!

      1.積極發(fā)展醫(yī)保,提高服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)信譽度,減少虛假廣告的傷害。

      2.市場培育前期,擴大多渠道營銷與廣告宣傳,以快速建立知名度,建立穩(wěn)固地位與新的消費習(xí)性。

      3、目標對準城市社區(qū)居民和城市流動人口、各大院校、廣大農(nóng)村。(對于老職工實行特別優(yōu)待策略)

      4、目標訴求清楚明白,充分考慮患者的心理習(xí)慣,避免引起患者的心理反感。

      5.立足于社區(qū),各大院校,拉動社區(qū)(農(nóng)村)。成為在老百姓心中滿意的醫(yī)院,努力以社區(qū)(農(nóng)村),各大

      院校作為發(fā)展的基點。

      6、傳播媒體選擇老百姓慣常接觸的媒體,如市社區(qū)媒體、社會新聞類報紙、公共設(shè)施類等。七、媒介組合

      策略

      廣告的整合應(yīng)是形象廣告和銷售廣告的組合,電視媒體和其他渠道媒體的組合。在電視上看到醫(yī)院的形象

      廣告,又在報刊上看見醫(yī)院的品牌建設(shè)廣告,再通過互聯(lián)網(wǎng)看見醫(yī)院的詳細介紹,醫(yī)療雜志簡報的診后跟蹤服

      務(wù),社區(qū)的公益廣告做鋪墊,患者通過全方位的信息了解,醫(yī)院可信度立刻得到有效的強化,這樣才能引發(fā)沖

      動和行動消費,實現(xiàn)業(yè)務(wù)銷售。

      八、媒介營銷廣告具體計劃:

      本媒介的具體投放與組合,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展展開,階段性的宣傳根據(jù)媒介特性與市場時機隨機組合或單項

      投放,注重實效性。

      1)電視(廣播)廣告推廣

      播放策略:立足西安,輻射周邊區(qū)域;主推形象廣告,特項目病種,短期的活動信息。目前醫(yī)療電視廣

      告控制不是很嚴格,醫(yī)院的形象與短期活動是可以上的。

      頻道播放方式:形象、病案專題片、劇場插播(掛角等)

      播放時間:提升階段長期影象推廣,發(fā)展階段采取間隔播放。

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      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      廣播:適當?shù)臅r候可以考慮一下

      2)報紙廣告推廣

      大主題:關(guān)愛女性、呵護健康

      報版選擇:《華商報》、《三秦都市報》、其他等

      策略:系列“軟廣告”的形式出現(xiàn),從老百姓關(guān)注的話題入手;健康欄目協(xié)辦或報社投稿進行重大女性醫(yī)療問

      題或常見的女性醫(yī)療問題的解答和分析,制造公益新聞題材。

      方式:采用記者撰稿,訴實寫說方式,按新聞題材出現(xiàn),既有效果又有影響。

      廣告訴求:著重開展個案病例的分析報道與本醫(yī)院專業(yè)、技術(shù)與服務(wù)的報道。

      《觀念篇:倡導(dǎo)理性就醫(yī)——健康診療需到正規(guī)機構(gòu)》;

      《機構(gòu)篇:西安最具高質(zhì)量、高品位專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)——安全診療有保障》;

      《專家篇:權(quán)威專家坐診或?qū)<壹夹g(shù)交流——治療效果用事實說話》;

      《技術(shù)篇:讓女性一生無憂——是西安婦科醫(yī)院發(fā)展的根本》;

      《服務(wù)篇:專業(yè)服務(wù)——醫(yī)院“以病人為中心的服務(wù)宗旨”》各個方面;

      《其它分眾信息與主題宣傳同步宣傳,以加強全面業(yè)務(wù)了解與服務(wù)》。

      投放時間:其主流報紙可采取長期推廣,欄目協(xié)辦以長時間為好,其它信息不定期間隔性發(fā)布。

      3)通訊與網(wǎng)絡(luò)推廣

      1營銷

      患者就診時所留下的手機小靈通號碼,需加以收集整理或者建立專門數(shù)據(jù)庫,利用卡對卡或者向SP運營商

      申請接口平臺,向患者發(fā)復(fù)診提示或者健康資訊,這一種方式容易得到患者感激和信任。

      (主要針對對象:重點病人、住院病人、老客戶等)

      2電話營銷(包括114(號碼百事通)等行業(yè)首推、彩鈴服務(wù))

      提供熱線:接線大夫溫情的聲音,體貼的問候,似乎能夠兌現(xiàn)的承諾,往往都能喚起患者內(nèi)心的

      感動。

      通過電話聯(lián)系患者回復(fù)病情治愈情況,提醒患者病后注意事項,關(guān)心患者的生活情況,以及患者對來院就

      診滿意程度,對主診醫(yī)生、護士等工作人員的服務(wù)滿意度,一方面讓患者得到關(guān)懷,一方面可以了解醫(yī)院服務(wù)

      質(zhì)量,從而改善醫(yī)院不足的地方。

      (主要針對對象:咨詢客戶、回訪、市場營銷(客戶)活動)

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      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      3郵件營銷

      建立電子病歷檔案。在醫(yī)院網(wǎng)站上建立電子病歷檔案,讓患者按年齡選擇填寫病歷信息,要求按真實姓

      名詳細填寫病歷并且及時與患者聯(lián)系,對所填寫的內(nèi)容絕對保密。

      每月定期制作健康月刊,發(fā)到患者就診時所留下的,一方面宣傳健康知識,一方面也可能向患

      者推薦特??坪椭麑<?,當患者或患者身邊的人生病,他第一個想到的肯定就是本醫(yī)院。

      (主要針對對象:老客戶(現(xiàn)有客戶、網(wǎng)絡(luò)潛在會員等)

      4網(wǎng)站營銷

      充分利用醫(yī)院網(wǎng)站,建立網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)診斷,專家會診,在線解答,預(yù)約專家等,與其他網(wǎng)站采取合作、友情

      連接、業(yè)務(wù)互動等方式以提高網(wǎng)民對本醫(yī)院網(wǎng)站以及服務(wù)項目的了解與信任,加強潛在顧客的產(chǎn)生,促進業(yè)務(wù)

      消費。

      4)社會(政府)公益活動推廣

      目的:建立社會公眾形象,打造社會公信力

      策略:參與社會公益活動(與衛(wèi)生局、婦協(xié)、慈善協(xié)會等社會團體合作等)

      方式:贊助(或提供協(xié)助)套取病人資料,進行電話或會議營銷

      時間:不定期

      5)企事業(yè)單位、各大院校聯(lián)動推廣

      目的:加強醫(yī)院與周邊企事業(yè)單位、學(xué)校等之間的距離,增加潛在顧客。傳播醫(yī)院形象,打造品牌聲譽。

      方式:提供健康體檢與健康知識講座,提供優(yōu)惠折扣、贈送禮品、現(xiàn)金券或共同出資利用同一媒介一起開

      拓各自的消費顧客或潛在人。套取病人資料,進行電話或會議營銷

      時間:長期

      6)社區(qū)(農(nóng)村)推廣

      主題:和諧社會,關(guān)愛女性

      目的:建立社會公眾形象,打造社會公信力

      推廣方式:社區(qū)健康教育作為切入點,和建立公共關(guān)系一樣,通過走出院門,深入社區(qū)開展醫(yī)療服務(wù)的方

      式,也是我們醫(yī)院市場營銷的重要途徑,其營銷特點也具有穩(wěn)定性。需要指出的是,如果社區(qū)服務(wù)的對象能夠

      得到滿意的服務(wù),這些穩(wěn)定的患者就能更容易轉(zhuǎn)化成

      “忠誠”的顧客。既響應(yīng)國家政策,也從另一方面營銷推廣了醫(yī)院。

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      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      計劃社區(qū):全市社區(qū)及周區(qū)縣社區(qū)、各大院校、廣大農(nóng)村

      廣告投放方式:在社區(qū)以及電梯公寓安裝指示廣告、電視語音廣告、公益石桌、綠地指示牌、路牌、墻體

      廣告等等。

      為什么選擇我們社區(qū)媒體?

      1媒體創(chuàng)新的需要,立足于社區(qū),將廣告做到目標體的家門口。

      2.國家對各種廣告媒體的監(jiān)管日趨嚴格,醫(yī)療行業(yè)可選擇的媒體雖然增多,但可操作的空間越來越小。社區(qū)

      媒體有相對寬廣的操作空間。

      3.社區(qū)媒體可以幫助穩(wěn)定醫(yī)院銷售半徑內(nèi)的居民,以之作為長久的門診量來源。

      4有助于搶占這一新型崛起的媒體,而不讓競爭對手占領(lǐng)這一廣告空檔。

      5社區(qū)媒體小投入、大效益,能幫助醫(yī)院最大限度地降低運營成本,節(jié)省資金,用有限的資金獲得最大的效

      果,在市場競爭中奪得先機。

      6、能幫助醫(yī)院長期在終端建立口碑,營造良好形象。

      7.社區(qū)媒體涵蓋了城區(qū)非常優(yōu)質(zhì)稀缺的社區(qū)媒體資源。

      7)戶外看板計劃

      看板設(shè)置:周邊區(qū)縣采用車站廣告投放方式,市中心采用點面投放。在戶外廣告方面,完全可以采取包圍

      滲透大醫(yī)院的方法。

      具體擬訂媒體形式:

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村(社區(qū)):采用墻體廣告

      2、周圍主交通路口:戶外路牌

      3、城鎮(zhèn)社區(qū):條幅廣告,公告欄、簡報欄、衛(wèi)生站服務(wù)牌

      8)其它營銷方式推廣

      (如:1、車身、雜志、畫冊、平面等根據(jù)具體情況進行不定義推廣。)

      2、除直接的廣告攻勢之外,可編制《西安導(dǎo)醫(yī)地圖》或健康雜志,將西安公立醫(yī)療機構(gòu)(大中醫(yī)院)和本

      醫(yī)院全部編入。這樣一來,一方面方便患者就醫(yī),又可以利用其余版面結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療特大做宣傳。對患者進

      行有針對性的投放,性價比良好,又可以作為獨特的宣傳資料。

      九、完善服務(wù)與回訪制度建設(shè)

      完善建立的現(xiàn)有回訪制度,此制度要與以上的《通訊與網(wǎng)絡(luò)推廣》相結(jié)合。

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      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      主要是基于“患者的抱怨是金”的理念,讓病人在看診或出院后背靠背提意見,會解除患者的顧慮,說出在醫(yī)

      院里不敢說的話。醫(yī)院安排專人、專線電話將病人的真實感受收集上來,作為改進醫(yī)院工作的“資源”。經(jīng)過對追

      訪記錄的登記和認真梳理、綜合分析后,及時反饋給有關(guān)部門、科室和個人,對廣大醫(yī)務(wù)人員起到了監(jiān)督檢查

      的作用。

      以各個科為管理單位,有計劃地制定管理辦法以及病人回訪制度。醫(yī)院要制定和建立《病人健康檔案管理

      辦法》,為對醫(yī)院來說可以帶來經(jīng)濟效益或者社會效益的病人建立健康檔案,并建立管理辦法。對醫(yī)院來說,有

      些病人是不能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,但會產(chǎn)生很大的社會

      效益。

      加強醫(yī)后服務(wù),將對病人的關(guān)心延伸到院外,在全院制造“關(guān)愛關(guān)心病人,全心

      全意為病人服務(wù)”的氛圍,改善了醫(yī)患關(guān)系,使病人滿意率直線上升。

      六、西安婦科醫(yī)院具體推廣計劃

      具體推廣計劃方案

      第一階段:形象提升階段

      一、醫(yī)院環(huán)境建設(shè)

      1、內(nèi)部環(huán)境(體現(xiàn)醫(yī)院榮譽、特)

      1)公共環(huán)境

      2)科室環(huán)境

      2、員工形象及精神面貌

      3、服務(wù)環(huán)境

      1)導(dǎo)診流程

      2)診療流程

      4、醫(yī)院宣傳展架

      二、完善客戶管理體系

      1、客戶檔案管理

      1)門診顧客

      2)住院顧客

      3)老職工與定點顧客、老顧客

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      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      2、優(yōu)化回訪制度

      1)重點病人專案回訪

      2)住院病人出院回訪

      3)老職工與定點顧客、老顧客專案回訪

      4)電話接聽管理

      *醫(yī)院急診電話

      *醫(yī)院熱線

      5)方式:電話、網(wǎng)站平臺

      以上建設(shè)及效果評估可從兩個方面體現(xiàn)出來,一是從日常業(yè)務(wù)服務(wù)體現(xiàn),二是從醫(yī)院活動中體現(xiàn)。設(shè)專項

      監(jiān)察監(jiān)管。

      四、廣告推廣

      1、采用立體多渠道投放形式,迅速讓目標病人了解醫(yī)院整體形象與服務(wù),推出系列單病種優(yōu)惠辦法,吸引

      病人到醫(yī)院就診斷。醫(yī)院的電視形象專題病種科目可以一直在電視上播放。

      2、重點科室項目、重點專家宣傳為主,進行系列推廣(包括特病種、名醫(yī)風(fēng)采)。

      *媒體:1、電視專題;2、報紙專訪;3、其它媒體(畫冊、傳單形式)

      3、前期重點科室:(整形、婦(產(chǎn))科)代議

      第三階段:發(fā)展(品牌)階段:

      廣告投放都與院的系列活動(節(jié)假日、公益慈善等)聯(lián)系起來,這樣就不會浪費資源。

      主打:公益活動與醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

      目的:積累數(shù)據(jù)、跟蹤回訪、形成口碑,循環(huán)發(fā)展,以便擴大規(guī)模。

      費用:按階段性投入(待定)

      其他:

      1、為媒體(電視、報紙、廣告公司)建立良好關(guān)系

      2、與政府管理機構(gòu)建立良好關(guān)系,目的都在于可快速的開展廣告業(yè)務(wù)。

      七、營銷廣告(服務(wù))效果評估

      1)媒介:網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、電話、服務(wù)、診療活動

      2)廣告評估的意義:

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      失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

      其一,有助于醫(yī)院選擇有效的傳播媒介

      其二,有助于提高廣告作品的質(zhì)量

      其三,有助于醫(yī)院選擇合適的發(fā)布時機

      總之,企業(yè)都非常關(guān)注通過媒體傳播廣告之后,目標消費到底受到了多達程度的影響。廣告效果研究對

      于企業(yè)開發(fā)成功的廣告、

      有效運用廣告費,提升產(chǎn)品/品牌形象,拉動銷售等都具有重要的意義。

      3)具體的測試階段評估指標和方法如下:

      廣告事前測試(包括目標體、產(chǎn)品定位;市場趨勢、市場環(huán)境、競爭狀況;媒體目標、媒體選擇;)

      可采用的測試方法有:(討論、問卷、比較測試法等)。

      測試內(nèi)容有:廣告的知名度、回憶度、理解度、接受度、美譽度;品牌的知名度、美譽度、忠誠度;廣

      告的目標體的行為特征。

      廣告的整合應(yīng)是形象廣告和銷售廣告的組合,電視媒體和其他渠道媒體的組合。在電視上看到醫(yī)院的形象

      廣告,又在報刊上看見醫(yī)院的品牌建設(shè)廣告,再通過互聯(lián)網(wǎng)看見醫(yī)院的詳細介紹,醫(yī)療雜志簡報的診后跟蹤服

      務(wù),社區(qū)的公益廣告做鋪墊,患者通過全方位的信息了解,醫(yī)院可信度立刻得到有效的強化,這樣才能引發(fā)沖

      動和行動消費,實現(xiàn)業(yè)務(wù)銷售。

      信你自己罷!只有你自己是真實的,也只有你能夠創(chuàng)造你自己

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