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      最新醫(yī)院主任的競聘演講稿

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      2022年4月17日發(fā)(作者:斷指再植)

      醫(yī)院主任的競聘演講稿范文

      尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:

      大家好!

      今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分

      榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對

      我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位

      領導、各位老師和各位朋友!

      我叫xx,現(xiàn)年34歲,大專學歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)

      就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè),19xx年到安康市中心醫(yī)院血液科進修

      學習半年,20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進修學習一年,

      20xx年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。

      從19xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我

      一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神

      圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主

      義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生和患者的關系不

      應該是金錢關系、買賣關系,當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

      10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題

      的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫

      瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室

      的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣

      在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院

      對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業(yè)務時間刻苦鉆研

      腫瘤內(nèi)科的診療,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。通過此次學

      習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內(nèi)科的

      發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見

      1

      腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達標工作

      中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動,并協(xié)助科主任做好各種

      資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

      一份耕耘,一份收獲。

      我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于20xx年至20xx年

      連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,20xx年被評為院先進工作者,20xx年評為院

      優(yōu)秀醫(yī)生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及

      二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團體三

      等獎。榮譽屬于過去,未來需要創(chuàng)新,我將時時刻刻的激勵著自己不

      斷的向新的高點攀登。

      今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合

      科主任做好內(nèi)一科的各項工作。

      下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評

      指正。

      第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服

      務質(zhì)量

      1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度

      開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,

      轉(zhuǎn)變觀念,變病人求我服務為我主動為病人服務,使大家樹立起服務

      至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到診治一位病人,

      奉獻一份愛心,結交一個朋友,圍繞一切為了病人,一切方便病人,

      一切服務于病人的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民

      的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

      2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

      隨著人民眾維權意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關于

      2

      醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的

      醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道

      德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、

      減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

      以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明

      確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入

      科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則

      酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。

      第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創(chuàng)建技術一流科室,

      尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點???/p>

      科室爭取每年送12名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送

      一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術帶回

      我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):

      組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過

      關,提高呼吸機的使用率,從而使的治療好轉(zhuǎn)率進一步提高,

      有條件時爭取開展肺功能的.測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消

      化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。

      腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,

      加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效

      益及經(jīng)濟效益。

      第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

      大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成

      本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新

      人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展

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      的軌道。

      在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條考核鏈,以主任、副主任、

      護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調(diào)

      動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良

      好的競爭氣氛,為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。

      通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,

      讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這

      次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科

      醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓

      創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

      謝謝!

      各位領導、同志們:

      大家好!

      首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流

      的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選

      辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

      首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx。于xx年xx月開

      始至醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、

      紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青

      團如皋市委委員。

      在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮

      譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗

      位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積

      累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角,適應

      新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務

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      艱巨。

      那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

      1、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類

      文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通

      訊200余篇。

      2、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院

      慶重大科研項目鑒定等大型活動。

      3、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉

      了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將

      任務分解落實。

      4、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大

      型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達

      旦的工作。

      5、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并

      了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參

      與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

      優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公

      室工作開展得有聲有,還必須有自己的工作思路和設想。

      我的主要工作思路主要有以下四個方面:

      1、獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁

      紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極

      主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,

      當好“咨詢員”。

      2、立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容

      辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的

      5

      出發(fā)點和落腳點是為眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我

      一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大

      家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

      3、搞好關系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需

      要處理好內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定

      會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關系,堅決

      抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順利落實。

      4、加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強

      管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,

      我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,

      任務具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個

      團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

      我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作

      有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現(xiàn)

      有基礎上,發(fā)揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我

      懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭

      策我,進而接納我。

      如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對

      醫(yī)院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努

      力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

      謝謝大家!

      尊敬的各位領導及各位同事:

      大家好!

      很感謝院領導提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰(zhàn)自我

      的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任,我認為自己有以下一

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      些優(yōu)勢,可以勝任這個職位。

      第一、具有較高的專業(yè)技術水平:

      我19xx年畢業(yè),現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,19xx年、20xx年兩次到

      上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學習一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進修學習腹腔

      鏡技術并獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術、

      陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術等。20年的實

      踐,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有

      全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識,有能力帶領團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑

      難重癥、急癥。

      第二、具有科室管理方面經(jīng)驗:

      19xx年至20xx年曾擔任婦產(chǎn)科主任,參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)

      建,并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,順利通過愛嬰醫(yī)院評審。

      因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領導的信任,再次

      擔任婦產(chǎn)科主任一職,通過參加“二甲”復評,對科室規(guī)范管理有了

      更進一步的認識和心得。

      第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應變能力。

      我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和

      領導之間的關系,扮演好紐帶和橋梁的角,增強團隊凝聚力,完成

      各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關系,在遇到突發(fā)事件

      時,能夠做到沉著冷靜,跟相關科室及時溝通協(xié)調(diào),找出最優(yōu)解決方

      案。

      下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結和對今后工作的一

      些設想:

      一、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全

      婦產(chǎn)科是高風險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。所以在日

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      常工作中,嚴格落實核心制度,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎

      環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,要求醫(yī)生及

      時完成病歷并及時打印,帶領科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查,

      堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫(yī)患之間

      的溝通交流,建立醫(yī)患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,

      開開心心治療”,大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,20xx年以來無一例醫(yī)

      療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。

      二、科室人才培養(yǎng)

      有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習,鼓勵參加短期學習

      培訓,組織科室業(yè)務學習,多次請上級醫(yī)院專家、金域檢驗的老師在

      科室授課,帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術,注重對年青醫(yī)師業(yè)務

      素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),幫助低年資醫(yī)生快速成長。在今后的3年,

      計劃每年派送1—2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修,如有可能,可采取

      同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目(比如無痛分娩技術),把新的

      知識、技術帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水

      平。

      三、加強臨床路徑建設,合理用藥,降低藥占比

      按照醫(yī)務科及質(zhì)控科等相關部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展

      了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中

      嚴格按照路徑治療,應用中西結合的方法取得良好的療效,特別是盆

      腔炎病人,經(jīng)過系統(tǒng)治療后,基本能在一年內(nèi)不復發(fā),很有效的減輕

      新農(nóng)合病人負擔(盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元)。認真執(zhí)行新農(nóng)合

      及城市居民醫(yī)保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費藥品

      比例,切實減低患者經(jīng)濟負擔。經(jīng)過全科醫(yī)務人員共同努力,降低了

      病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高?;具_

      8

      到醫(yī)院制定的15%藥占比目標。

      四、打造品牌,爭做行業(yè)先鋒

      在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前,揚長避短,打造自己的

      品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長,從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,引經(jīng)據(jù)典,在臨床中不

      斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭

      疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認可,今后計劃

      針對一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊

      腫的保守治療等)進行臨床研究、總結,制定出療效肯定的治療方案,

      吸引更多的病患。

      五、增收節(jié)支堵漏洞

      厲行節(jié)約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費,與護士長共同做

      好科室經(jīng)濟核算,堅持做到賬目公開,從而使每位醫(yī)護人員自覺降低

      醫(yī)療成本,在日常工作中,從節(jié)約一張紙開始,不浪費醫(yī)療資源。新

      增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目,既增加了科室

      收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目,進一

      步突出中醫(yī)特。

      六、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)

      以身作則,在科室起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到

      職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)

      風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,

      質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任

      心。

      過去的一年多在院領導大力支持和領導下,雖然取得了一定的成

      績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實

      9

      際工作中還存在很多不足。如果領導信任,讓我繼續(xù)擔任婦產(chǎn)科的主

      任,我將在現(xiàn)有的基礎上更加努力,和婦產(chǎn)科的姐們一起,為醫(yī)院

      更快更好地發(fā)展貢獻力量。

      我的演講完畢,謝謝大家!

      10

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